Ravnatelj

Ivica Ropuš

Globalno tržište, posebice tranzicijske reforme, traže od svih sudionika u javnome, političkom i gospodarskom životu dodatna usavršavanja...

opširnije...

 
Poslovno učilište Experta - Facebook stranica
Poslovno učilište Experta - katalog
Tvrtke partneri



 

*Financijsko računovodstveni menadžer

* Program se realizira u suradnji s tvrtkom
Altius savjetovanje d.o.o.

Ova jednogodišnja edukacija skup je svih neophodnih znanja koja omogućavaju učinkovit razvoj menadžera financija i računovodstva, kao i svih onih koji direktno upravljaju imovinom i resursima poduzeća. Edukacija omogućava razumijevanje složene materije upravljanja poduzećem, kroz znanja iz područja financija i računovodstva, ali i drugih srodnih područja koja su potrebna kako bi se polaznici osposobili za razumijevanje „velike slike”, odnosno cjelokupnog poslovanja poduzeća. Polaznici se tako osposobljavaju za uočavanje i razumijevanje međuovisnosti koje vladaju u poduzeću. Svi predavači su praktičari s dugogodišnjim radnim iskustvom u području financija, računovodstva, kontrolinga i upravljanja materijalnim, financijskim i ljudskim resursima. Ova edukacija je rezultat dugogodišnjeg prikupljanja konkretnih „živih” primjera iz prakse i kao takva predstavlja visokovrijedan edukativni potencijal.

Ciljevi obrazovnog programa su

  • Razbiti predrasude o računovodstvu kao pukom evidentiranju poslovnih događaja sa svrhom podnošenja financijskih izvještaja eksternim korisnicima;
  • Uočiti značaj financija i računovodstva u modernom sustavu upravljanja;
  • Naučiti jezik financija i računovodstva i uspješno ga prevoditi na jezik razumljiv neračunovodstvenim funkcijama poduzeća;
  • Razumjeti razliku između financijskog, poreznog, troškovnog te upravljačkog računovodstva;
  • Usvojiti znanja iz područja MSFI-a i HSFI-a
  • Naučiti karakteristike financijskih izvještaja te ih naučiti povezivati;
  • Uočiti važnost računovodstvenih politika te njihovog utjecaja na poslovni rezultat poduzeća
  • Shvatiti potrebu za ustrojem računovodstva odgovornosti, kao i mjerenja rezultata menadžmenta prema centrima odgovornosti
  • Shvatiti razliku u pristupu upravljanju prema kratkoročnim i dugoročnim ciljevima poduzeća
  • Upoznati praktičnu stranu teorije troškova, naučiti upravljati troškovima;
  • Praktično primjenjivati financijske, statističke i matematičke metode koji se koriste u poslovnom odlučivanju;
  • Naučiti metode financijskog odlučivanja te kvalitetnog donošenja investicijskih odluka
  • Naučiti analizirati financijske izvještaje
  • Praktično savladati kreiranje izvještaja o stanju društva
  • Naučiti prepoznati bitne pokazatelje koji reprezentativno opisuju situaciju u poduzeću i krizne točke kao sigurne znakove upozorenja nadolazeće poslovne krize;
  • Razumjeti svrhu interne i eksterne revizije
  • Razumjeti i usvojiti znanja iz područja forenzičnog računovodstva

Andreja Švigir / Nenad Jalšovečki /
mr.sc. Jasmina Očko
Uvod u financije i računovodstvo
4
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Poslovne knjige u sustavu dvojnog knjigovodstva
10
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Temeljni financijski izvještaji
14
Andreja Švigir
MSFI i HSFI
15
Andreja Švigir
Računovodstvene politike
10
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Financijsko računovodstvo
25
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko /
Troškovno računovodstvo
25
mr.sc. Jasmina Očko
Upravljačko računovodstvo
10
Andreja Švigir
Porezno računovodstvo
10
Andreja Švigir / Ksenija Kramar
Računovodstvo povezanih društava
10
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Kako razumjeti financijske izvještaje
15
mr.sc. Jasmina Očko
Poslovni izvještaji
5
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko / Ksenija Kramar
Investicijski projekti i investicijske odluke
20
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko / Mario Škoro
Upravljanje kratkotrajnom imovinom
21
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Inventura
8
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Poslovni plan s financijsko - računovodstvenog aspekta
13
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko / Nenad Jalšovečki
Nadzorni odbor
7
Andreja Švigir / mr.sc. Jasmina Očko
Forenzično računovodstvo, interna i eksterna revizija
8

« povratak

 


Menadžer za odnose s javnošću (PR)
(Public Relations Manager)

Menadžer političkog marketinga (MPM)
(Political Marketing Manager)

Glasnogovornik (GL)
(Spokesman)

Voditelj u elektroničkim medijima (VEM)
(Host in TV and Radio Shows)

Menadžer prodaje (MP)
(Sales Manager)

Menadžer marketinga (MM)
(Marketing Manager)

Predstojnica ureda (PU)
Poslovna tajnica (PT)
(Office Director)

Menadžer ljudskih potencijala (HRM)
(Human Resources Manager)

Project manager EU fondova (EUPM) Novo!
(EU Funds Project Manager)


Kontroling menadžer (CM)*
(Controlling Manager)

Financijsko računovodstveni menadžer (FRM)*
(Finance and Accounting Manager)