 |
Ravnatelj
|
 |
|
Ivica Ropuš
Globalno tržište, posebice tranzicijske reforme, traže od svih sudionika u javnome, političkom i gospodarskom životu dodatna usavršavanja...
opširnije...
|
|
| |
|
 |
 | | *Kontroling menadžer * Program se realizira u suradnji s tvrtkom
Altius savjetovanje d.o.o.  Učinkovito upravljanje projektom, odjelom ili pak cijelim poduzećem zahtjeva spektar najrazličitijih znanja i sposobnosti. Danas menadžeri svih profila i razina svakodnevno rješavaju probleme u svezi s prodajom, marketingom, reklamacijama, a vjerojatno ih najviše zaokupljaju pitanja učinkovitosti i poslovnih rezultata. Organizacijske strukture poduzeća moraju biti sve fleksibilnije i sposobnije brže se prilagođavati promjenama na tržištu. Istovremeno poduzeća moraju ostvarivati rezultate kojima će biti zadovoljni vlasnici jednako kao i zaposlenici. Da bi to postiglo, poduzeće mora imati dobro ustrojenu funkciju kontrolinga te sposobne i educirane stručnjake - kontrolere koji će biti u stanju kao vrhovni gospodarstvenici u poduzeću ovladati anatomijom poslovnog subjekta te okoline koja ga okružuje.Ova jednogodišnja edukacija skup je svih neophodnih znanja koja daju mogućnost učinkovitog razvoja kontrolera, kao i svih onih koji direktno upravljaju imovinom i resursima poduzeća. Omogućava razumijevanje složene materije upravljanja poduzećem, daje mogućnost kreiranja velike slike koja je neophodna da bi se razumjele sve međuovisnosti.
Ciljevi usavršavanja - Razjasniti svrhu i ulogu kontrolinga i kontrolera u poduzeću
- Upoznati alate koji se koriste u kontrolingu i objasniti njihovo korištenje pri
svakodnevnom donošenju odluka
- Ovladati praktičnim metodama kontrolinga koje se koriste u određivanju
uvjeta prodaje, nabave, rokova i načina plaćanja
- Upoznati praktičnu stranu teorije troškova, naučiti upravljati troškovima
- Praktično primjenjivati financijske, statističke i matematičke metode koje
se koriste u poslovnom odlučivanju
- Naučiti prepoznati rentabilne proizvode, profitabilne odjele, dobre i loše
marketinške odluke
- Upoznati metode upravljanja kupcima, pratiti i analizirati kupce, planirati
poslovnu politiku prema ključnim (ali i ostalim) kupcima
- Ovisno o veličini prodaje kreirati optimalne marketinške aktivnosti
- Naučiti prepoznati bitne pokazatelje koji reprezentativno opisuju situaciju u
poduzeću i krizne točke kao sigurne znakove upozorenja nadolazeće
poslovne krize
- Upoznati na koji način promatrati i analizirati konkurenciju kako bi naučili
više o sebi
- Razumjeti jezik upravljačkog i troškovnog računovodstva i koristiti ga pri
upravljanju prodajnim aktivnostima
- Razbiti predrasude o računovodstvu kao pukom evidentiranju poslovnih
događaja sa svrhom podnošenja godišnjih izvješća eksternim korisnicima
- Razumjeti vezu između računovodstva i kontrolinga
- Naučiti ulogu kontrolera u upravljanju organizacijom i ljudskim resursima
- Steći sigurnost i spretnost pri komuniciranju s upravom, partnerima ili klijentima, kao i računovodstvenim i financijskim stručnjacima
- Savladati vještinu izrade kvalitetnih poslovnih izvještaja za upravu.
« povratak |
|
 |
|
 |
|
