| Menadžment (marketing, prodaja, upravljanje ljudskim potencijalima, poslovna ekonomija, poduzetništvo i poslovno tajništvo, kontroling, financije i računovodstvo)
| PROGRAMI |
CILJNE SKUPINE |
- upravljanje ljudskim potencijalima
- kontroling
- leadership
- poslovno komuniciranje
- prodajni menadžment
- poslovna komunikacija i poslovno tajništvo
- marketinški menadžment
- računovodstveni menadžment
- financijski menadžment
- konzalting
|
- menadžment
- direktori - menadžeri
- članovi upravljačlih struktura
- članovi poslovodnih struktura
- poduzetnici
- obrtnici
- bankari
- trgovci
- osiguravatelji
- poslovni tajnici i ostali
|
 Menadžment kao proces koordinacije, kao naziv za nosioce i realizatore menadžerske funkcije, te kao disciplina s područja upravljanja i rukovođenja, sljedeća je važna sastavnica edukativnoga programa Poslovnog učilišta Experta. Prema mnogima, menadžment je poseban čimbenik proizvodnje i najvažniji resurs svakoga poduzeća, a svoju veliku ulogu zasigurno dobiva na novim tranzicijskim tržištima i u sudaru s već razvijenim tržištima i menadžmentom zapadnoga svijeta.
Leadership, upravljanje ljudskim potencijalima, menadžerska etika, menadžerska mreža, menadžerske razine, menadžerske uloge i vještine, menadžerski rizici i stilovi najopćenitije su teme koje svakodnevno traže svoju edukativnu i praktičnu razradu. Ti segmenti menadžmenta, s aktivnom primjenom komunikoloških i psiholoških vještina, predstavljaju osnovicu ekonomskoga programa Poslovnog učilišta Experta.  Stjecanje znanja i vještina u području poslovne ekonomije i poduzetništva, u okruženju koje je izloženo neprestanim reformama i sistemskim usklađivanjima, naprosto se nameće kao prijeka potreba svakoga zaposlenika i gospodarskoga subjekta, i to na svim razinama i područjima djelovanja (administracija, poduzetništvo, obrtništvo, računovodstvo i financije, turizam, bankarstvo, trgovina, poslovno tajništvo).
Bez praktične naobrazbe i usavršavanja s područja menadžmenta, poslovne ekonomije, poduzetništva i poslovnih komunikacijskih vještina, danas se naprosto nije moguće prilagoditi novim tržišnim uvjetima, niti se bolje pozicionirati, a to znači ni opstati na tržištu. « povratak na programska usmjerenja... |
