« Modeli obrazovanja « Jednogodišnja usavršavanja
HRM

Menadžer ljudskih potencijala

Human Resources Manager

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo u središtu su menadžmenta ljudskih potencijala. Ljudski kapital glavna je konkurentska prednost na globalnom tržištu. Ljudski potencijali jedan su od temeljnih čimbenika uspjeha poduzeća. Temeljni ciljevi i zadatci koji se stavljaju ispred menadžera za ljudske potencijale su osim teoretskih znanja iz menadžmenta također i motivacijske vježbe i teorije i znanja iz područja organizacije i psihologije. Djelovanje menadžmenta ljudskih potencijala treba shvaćati kao proces koji zahvaća svaku aktivnost i funkciju u tvrtki ili poduzeću. Danas, organizacije koje osmišljeno pristupaju upravljanju ljudskim potencijalima svoje konkurentske prednosti temelje na sposobnostima i potencijalima svojih zaposlenih, te je stoga način pribavljanja, selekcije, motiviranja, nagrađivanja, napredovanja, razvoja i obrazovanja proces od kojeg ovisi konkurentska sposobnost i vrijednost gospodarskog subjekta.

Namjera je i osnovni cilj ovog usavršavanja pomoći polaznicima u razumijevanju koncepta upravljanja ljudskim potencijalima, te da se kroz sagledavanje ovog podučja osposobe za sudjelovanje u izgradnji uspješnosti i konkurentnosti poduzeća.

Naučit ćemo Vas:

  • osnovama menadžmenta
  • što su suvremeni menadžerski modeli
  • što su temeljni procesi sustava zapošljavanja
  • uspješno ovladati dizajniranjem organizacije i organizacijskom kulturom
  • koristiti se svim metodama planiranja i pribavljanja ljudskih potencijala
  • vladati s metodama analiza radnih mjesta
  • upravljati ljudskim potencijalima u međunarodnom okruženju
  • ovladati tehnikama rukovođenja
  • kreiranju strategije nagrađivanja i motivacije
  • etičkim normama nužnim za upravljanje ljudskim potencijalima
  • ovladati metodama upravljanja učinkom
  • ovladati metodama upravljanja znanjem i talentima
  • ovladati normativno-pravnim propisima u HR-u

Obvezni kolegiji

Predavač/kolegij Ukupno sati
mr. sc. Andreja Švigirprof. dr. sc. Davor Perkov Osnove menadžmenta 30
mr. Vera Zovko Organizacijska kultura i organizacijske promjene 14
Dražen Lančić Normiranje i radni odnosi 16
dr. Hrvoje KenfeljSabina Škrtić Strateška uloga ljudskih potencijala 20
dr. Hrvoje Kenfeljmr. Vera Zovko Motivacija i upravljanje radnim učinkom 20
Sabina Škrtić Upravljanje znanjem i talentima 20
Sabina ŠkrtićVera Matejčić - Lupić Regrutiranje i selekcija zaposlenika 20
Mirjana Mesićmr. Vera ZovkoVera Matejčić - Lupić Razvoj zaposlenika 20
mr. Dubravka Prelec HRM u državnoj upravi 8
Martina Mikrut Mjerenje u HRM-u 12
dr.sc. Radojka Kraljević Upravljanje konfliktima 16

Gosti predavači

Predavač/kolegij
Vladimir Pavlić Informatička rješenja u HRM-u
Ivo Kroloprof.dr.sc. Vladimir Gruden Stresmenadžment
Dunja Lakuš Govorništvo i prezentacija
mr. Vera Zovko Planiranje, budžetiranje i izvješćivanje u HRM-u
dr.sc. Marko Alerić Izrada poslovnog pisma (vježbe)
mr.sc. Aleksandra KolarićOlivera Međugorac Interna komunikacija
prof.dr.sc. Velimir Srića Teamwork i innovation management
mr. Dubravka Prelecprof. dr. sc. Davor Perkovprof.dr.sc. Velimir Srića Upravljanje promjenama
Višnja Majsec Sobota Osobe s invalidnošću kao dio HR-a
Ukupno sati:
190
Preduvjeti za upis:
Minimalno završena srednja škola
Cijena programa:
20.000 kn
Mogućnost otplate:
10 rata
Online prijava

Jednogodišnja usavršavanja