Seminari / Pripremni tečaj za PMP certifikacijski ispit
Pripremni tečaj za PMP® certifikacijski ispit
PMP® Exam Preparation Course
19.10.2020. – 23.10.2020.
Tečaj je namijenjen svima koji trebaju steći preduvjete za polaganje certifikacijskog ispita za stjecanje međunarodnog PMI Project Management Professional (PMP®) certifikata.
Sadržaj tečaja obuhvaća procese i područja znanja definirana u PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Izvode ga iskusni predavači s položenim PMP certifikacijskim ispitom. Po uspješnom završetku pripremnog tečaja polaznici dobivaju neophodnih 35 edukacijskih bodova, potvrdu o završetku tečaja, te znanja potrebna za pristup certifikacijskom ispitu.
Primarni cilj ovog tečaja je usvajanje znanja potrebnog za polaganje certifikacijskog ispita i na taj način pomaganje projektnim menadžerima da što učinkovitije iskoriste svoje vrijeme u studiranju za ispit.
Korištenjem PMBOK Guide® standarda i drugih PMI® publikacija i dodatnog referentnog materijala pripremljenog posebno za ovaj tečaj, polaznici stječu razumijevanje razine kompetencije potrebne za polaganje ispita.
Ovaj tečaj uvodi polaznike u temeljne principe vođenja projekata. Polaznici će dobiti pregled teorije i iskustava najbolje prakse iz vođenja projekata prema PMBOK Guide®, PMI® standardu. Predavanja su organizirana na način da predavač uvodi polaznike u planirani materijal, daje primjere iz najbolje prakse uz diskusiju relevantnosti na prilike u Hrvatskoj i eventualne razlike koje mogu utjecati na ishod polaganja certifikacijskog ispita.
Polaznici se također upoznaju s formatom ispita i postavljanjem pitanja iz prakse koja simuliraju stvarni test.
Naučit ćemo vas:
- iskoristiti maksimalno ograničeno vrijeme učenja za polaganje PMP® ispita
- kakav je format ispita i koje se vrste pitanja pojavljuju
- izraditi osobni plan učenja
- utvrditi osobna područja slabosti kompetencija
- razumjeti devet tematskih područja znanja upravljanja projektima i pet procesnih grupa upravljanja projektom
- koje su osnovne faze projekta i potrebne aktivnosti planiranja, izvođenja, kontrole i nadzora te izvještavanja
- koji su postupci planiranja u fazi inicijalizacije i izvođenja projekta uz korištenje različitih nivoa procjenjivanja trajanja aktivnosti i troška
- kako kvalificirati rizike te odrediti i izvesti mjere kontrole rizika
- upravljati promjenama i rizicima na projektima koristeći mehanizme eskalacije koje postoje u postojećoj organizacijskoj strukturi ili su definirani projektnom dokumentacijom
- upravljati resursima, ugovaranjem i komunikacijom na projektu
- upravljati dionicima i razumjeti principe profesionalne i društvene odgovornosti u struci certificiranih voditelja projekata
Sadržaj tečaja:
Osnove PMBOK Guide® standarda i principa planiranja na projektu
- Uvod u vođenje projekata po PMI PMBOK® standardu
- Elementi vođenja projekta upravljanje opsegom, vremenom, troškom, resursima, kvalitetom, promjenama i rizicima; integracija svih elemenata na razini projekta i programa više projekata
- Uspostava projektnog tima – definicija uloga i zaduženja
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
19. listopad 2020.
Upravljanje opsegom, resursima, vremenom i troškovima
- Identifikacija i validacija zahtjeva za potrebe planiranja aktivnosti te upravljanja promjenama i rizicima za vrijeme izvođenja projekta
- Izrada WBS (Work Breakdown Structure) strukture aktivnosti
- Izrada mreže aktivnosti
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
20. listopad 2020.
Upravljanje promjenama, rizicima i kvalitetom
- Uspostava projektne osnove (Project baseline) kao temelja za praćenje izvršenja, kontrolu projekta i izvještavanje na različitim razinama
- Plan komunikacije na projektu, eskalacije na projektu
- Upravljanje opsegom, vremenom i troškovima na projektu
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
21. listopad 2020.
Komunikacija na projektu
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje promjenama
- Upravljanja rizicima za vrijeme planiranja i izvođenja projekta
- Praćenje, izvještavanje i kontrola projekta
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
22. listopad 2020.
Izvođenja, praćenja i kontrola projekata
- Ugovaranje, upravljanje resursima
- Upravljanje dionicima na projektu
- Formalno završavanje projekta
- Vježba – provjera stečenog znanja
23. listopad 2020.
Marija Bajica, PMP
Voditeljica treninga
Ukupno sati: 35
Preduvijet za upis: prethodno iskustvo u radu i/ili vođenju projekata poznavanje postojećih procedura i praksi u vođenju projekata
Datumi održavanja: od 19. listopada 2020. godine do 23. listopada 2020. godine
Vrijeme održavanja: od 10:30 do 17:00 sati (pauza za ručak od 12:30 do 13:00 sati, jutarnja i poslijepodnevna 15-minutna pauza za kavu)
Cijena programa: 6.700,00 kuna (izvan sustava PDV-a. U cijenu uračunat zapakirani obrok, napici i kava, te materijali i skripte)
Mogućnost otplate: 2 rate (prva rata avansno, druga po završetku treninga)
Certifikat: Po završetku treninga, svaki polaznik dobiva certifikat o uspješno završenom programu
Posebne pogodnosti: Svi koji upišu Expertino jednogodišnje usavršavanje za Projektnog menadžera ovaj trening slušaju besplatno. Za 3 ili više polaznika iz iste tvrtke odobrava se popust od 15% na ukupnu cijenu.
Pripremni tečaj za PMP® certifikacijski ispit
PMP® Exam Preparation Course
19.10.2020. – 23.10.2020.
Tečaj je namijenjen svima koji trebaju steći preduvjete za polaganje certifikacijskog ispita za stjecanje međunarodnog PMI Project Management Professional (PMP®) certifikata.
Sadržaj tečaja obuhvaća procese i područja znanja definirana u PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Izvode ga iskusni predavači s položenim PMP certifikacijskim ispitom. Po uspješnom završetku pripremnog tečaja polaznici dobivaju neophodnih 35 edukacijskih bodova, potvrdu o završetku tečaja, te znanja potrebna za pristup certifikacijskom ispitu.
Primarni cilj ovog tečaja je usvajanje znanja potrebnog za polaganje certifikacijskog ispita i na taj način pomaganje projektnim menadžerima da što učinkovitije iskoriste svoje vrijeme u studiranju za ispit.
Korištenjem PMBOK Guide® standarda i drugih PMI® publikacija i dodatnog referentnog materijala pripremljenog posebno za ovaj tečaj, polaznici stječu razumijevanje razine kompetencije potrebne za polaganje ispita.
Ovaj tečaj uvodi polaznike u temeljne principe vođenja projekata. Polaznici će dobiti pregled teorije i iskustava najbolje prakse iz vođenja projekata prema PMBOK Guide®, PMI® standardu. Predavanja su organizirana na način da predavač uvodi polaznike u planirani materijal, daje primjere iz najbolje prakse uz diskusiju relevantnosti na prilike u Hrvatskoj i eventualne razlike koje mogu utjecati na ishod polaganja certifikacijskog ispita.
Polaznici se također upoznaju s formatom ispita i postavljanjem pitanja iz prakse koja simuliraju stvarni test.
Naučit ćemo vas:
- iskoristiti maksimalno ograničeno vrijeme učenja za polaganje PMP® ispita
- kakav je format ispita i koje se vrste pitanja pojavljuju
- izraditi osobni plan učenja
- utvrditi osobna područja slabosti kompetencija
- razumjeti devet tematskih područja znanja upravljanja projektima i pet procesnih grupa upravljanja projektom
- koje su osnovne faze projekta i potrebne aktivnosti planiranja, izvođenja, kontrole i nadzora te izvještavanja
- koji su postupci planiranja u fazi inicijalizacije i izvođenja projekta uz korištenje različitih nivoa procjenjivanja trajanja aktivnosti i troška
- kako kvalificirati rizike te odrediti i izvesti mjere kontrole rizika
- upravljati promjenama i rizicima na projektima koristeći mehanizme eskalacije koje postoje u postojećoj organizacijskoj strukturi ili su definirani projektnom dokumentacijom
- upravljati resursima, ugovaranjem i komunikacijom na projektu
- upravljati dionicima i razumjeti principe profesionalne i društvene odgovornosti u struci certificiranih voditelja projekata
Sadržaj tečaja:
Osnove PMBOK Guide® standarda i principa planiranja na projektu
- Uvod u vođenje projekata po PMI PMBOK® standardu
- Elementi vođenja projekta upravljanje opsegom, vremenom, troškom, resursima, kvalitetom, promjenama i rizicima; integracija svih elemenata na razini projekta i programa više projekata
- Uspostava projektnog tima – definicija uloga i zaduženja
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
19. listopad 2020.
Upravljanje opsegom, resursima, vremenom i troškovima
- Identifikacija i validacija zahtjeva za potrebe planiranja aktivnosti te upravljanja promjenama i rizicima za vrijeme izvođenja projekta
- Izrada WBS (Work Breakdown Structure) strukture aktivnosti
- Izrada mreže aktivnosti
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
20. listopad 2020.
Upravljanje promjenama, rizicima i kvalitetom
- Uspostava projektne osnove (Project baseline) kao temelja za praćenje izvršenja, kontrolu projekta i izvještavanje na različitim razinama
- Plan komunikacije na projektu, eskalacije na projektu
- Upravljanje opsegom, vremenom i troškovima na projektu
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
21. listopad 2020.
Komunikacija na projektu
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje promjenama
- Upravljanja rizicima za vrijeme planiranja i izvođenja projekta
- Praćenje, izvještavanje i kontrola projekta
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
22. listopad 2020.
Izvođenja, praćenja i kontrola projekata
- Ugovaranje, upravljanje resursima
- Upravljanje dionicima na projektu
- Formalno završavanje projekta
- Vježba – provjera stečenog znanja
23. listopad 2020.
Marija Bajica, PMP
Voditeljica treninga
Ukupno sati
35
Preduvijet za upis
Datumi održavanja
Vrijeme održavanja
Od 10:30 do 17:00 sati
(pauza za ručak od 12:30 do 13:00 sati, jutarnja i poslijepodnevna 15-minutna pauza za kavu)
Cijena programa
6.700,00 kuna
(izvan sustava PDV-a. U cijenu uračunat zapakirani obrok, napici i kava, te materijali i skripte)
Mogućnost otplate
2 rate
(prva rata avansno, druga po završetku treninga)
Certifikat
Posebne pogodnosti
Svi koji upišu Expertino jednogodišnje usavršavanje za Projektnog menadžera ovaj trening slušaju besplatno.
Za 3 ili više polaznika iz iste tvrtke odobrava se popust od 15% na ukupnu cijenu.
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Menadžer političkog marketinga - MPM
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Specijalist za radne odnose - SRO
Specijalist za digitalni marketing i društvene mreže - SDM
Menadžer turističke destinacije - DM
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Menadžer u javnom sektoru - MJS
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Jednogodišnja stručna usavršavanja
A. Kneza Mislava 14
A. 10 000 Zagreb-HR
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961
M. +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Prijavi se na Newsletter
