Seminari / Pripremni tečaj za PMP certifikacijski ispit
Pripremni tečaj za PMP® certifikacijski ispit
PMP® Exam Preparation Course
18.01.2021. – 22.01.2021. (Mogućnost online praćenja)
Tečaj je namijenjen svima koji trebaju steći preduvjete za polaganje certifikacijskog ispita za stjecanje međunarodnog PMI Project Management Professional (PMP®) certifikata.
Sadržaj tečaja obuhvaća procese i područja znanja definirana u PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Izvode ga iskusni predavači s položenim PMP certifikacijskim ispitom. Po uspješnom završetku pripremnog tečaja polaznici dobivaju neophodnih 35 edukacijskih bodova, potvrdu o završetku tečaja, te znanja potrebna za pristup certifikacijskom ispitu.
Primarni cilj ovog tečaja je usvajanje znanja potrebnog za polaganje certifikacijskog ispita i na taj način pomaganje projektnim menadžerima da što učinkovitije iskoriste svoje vrijeme u studiranju za ispit.
Korištenjem PMBOK Guide® standarda i drugih PMI® publikacija i dodatnog referentnog materijala pripremljenog posebno za ovaj tečaj, polaznici stječu razumijevanje razine kompetencije potrebne za polaganje ispita.
Ovaj tečaj uvodi polaznike u temeljne principe vođenja projekata. Polaznici će dobiti pregled teorije i iskustava najbolje prakse iz vođenja projekata prema PMBOK Guide®, PMI® standardu. Predavanja su organizirana na način da predavač uvodi polaznike u planirani materijal, daje primjere iz najbolje prakse uz diskusiju relevantnosti na prilike u Hrvatskoj i eventualne razlike koje mogu utjecati na ishod polaganja certifikacijskog ispita.
Polaznici se također upoznaju s formatom ispita i postavljanjem pitanja iz prakse koja simuliraju stvarni test.
Naučit ćemo vas:
- iskoristiti maksimalno ograničeno vrijeme učenja za polaganje PMP® ispita
- kakav je format ispita i koje se vrste pitanja pojavljuju
- izraditi osobni plan učenja
- utvrditi osobna područja slabosti kompetencija
- razumjeti devet tematskih područja znanja upravljanja projektima i pet procesnih grupa upravljanja projektom
- koje su osnovne faze projekta i potrebne aktivnosti planiranja, izvođenja, kontrole i nadzora te izvještavanja
- koji su postupci planiranja u fazi inicijalizacije i izvođenja projekta uz korištenje različitih nivoa procjenjivanja trajanja aktivnosti i troška
- kako kvalificirati rizike te odrediti i izvesti mjere kontrole rizika
- upravljati promjenama i rizicima na projektima koristeći mehanizme eskalacije koje postoje u postojećoj organizacijskoj strukturi ili su definirani projektnom dokumentacijom
- upravljati resursima, ugovaranjem i komunikacijom na projektu
- upravljati dionicima i razumjeti principe profesionalne i društvene odgovornosti u struci certificiranih voditelja projekata
Sadržaj tečaja:
Osnove PMBOK Guide® standarda i principa planiranja na projektu
- Uvod u vođenje projekata po PMI PMBOK® standardu
- Elementi vođenja projekta upravljanje opsegom, vremenom, troškom, resursima, kvalitetom, promjenama i rizicima; integracija svih elemenata na razini projekta i programa više projekata
- Uspostava projektnog tima – definicija uloga i zaduženja
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
19. listopad 2020.
Upravljanje opsegom, resursima, vremenom i troškovima
- Identifikacija i validacija zahtjeva za potrebe planiranja aktivnosti te upravljanja promjenama i rizicima za vrijeme izvođenja projekta
- Izrada WBS (Work Breakdown Structure) strukture aktivnosti
- Izrada mreže aktivnosti
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
20. listopad 2020.
Upravljanje promjenama, rizicima i kvalitetom
- Uspostava projektne osnove (Project baseline) kao temelja za praćenje izvršenja, kontrolu projekta i izvještavanje na različitim razinama
- Plan komunikacije na projektu, eskalacije na projektu
- Upravljanje opsegom, vremenom i troškovima na projektu
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
21. listopad 2020.
Komunikacija na projektu
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje promjenama
- Upravljanja rizicima za vrijeme planiranja i izvođenja projekta
- Praćenje, izvještavanje i kontrola projekta
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
22. listopad 2020.
Izvođenja, praćenja i kontrola projekata
- Ugovaranje, upravljanje resursima
- Upravljanje dionicima na projektu
- Formalno završavanje projekta
- Vježba – provjera stečenog znanja
23. listopad 2020.
Marija Bajica, PMP
Voditeljica treninga
Ukupno sati: 35
Preduvijet za upis: prethodno iskustvo u radu i/ili vođenju projekata poznavanje postojećih procedura i praksi u vođenju projekata
Datumi održavanja: od 18. siječnja 2021. godine do 22. siječnja 2021. godine
Vrijeme održavanja: od 10:30 do 17:00 sati (pauza za ručak od 12:30 do 13:00 sati, jutarnja i poslijepodnevna 15-minutna pauza za kavu)
Cijena programa: 6.700,00 kuna (izvan sustava PDV-a. U cijenu uračunat zapakirani obrok, napici i kava, te materijali i skripte)
Mogućnost otplate: 2 rate (prva rata avansno, druga po završetku treninga)
Certifikat: Po završetku treninga, svaki polaznik dobiva certifikat o uspješno završenom programu
Posebne pogodnosti: Za 3 ili više polaznika iz iste tvrtke odobrava se popust od 15% na ukupnu cijenu.
Pripremni tečaj za PMP® certifikacijski ispit
PMP® Exam Preparation Course
18.01.2021. – 22.01.2021. (Mogućnost online praćenja)
Tečaj je namijenjen svima koji trebaju steći preduvjete za polaganje certifikacijskog ispita za stjecanje međunarodnog PMI Project Management Professional (PMP®) certifikata.
Sadržaj tečaja obuhvaća procese i područja znanja definirana u PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Izvode ga iskusni predavači s položenim PMP certifikacijskim ispitom. Po uspješnom završetku pripremnog tečaja polaznici dobivaju neophodnih 35 edukacijskih bodova, potvrdu o završetku tečaja, te znanja potrebna za pristup certifikacijskom ispitu.
Primarni cilj ovog tečaja je usvajanje znanja potrebnog za polaganje certifikacijskog ispita i na taj način pomaganje projektnim menadžerima da što učinkovitije iskoriste svoje vrijeme u studiranju za ispit.
Korištenjem PMBOK Guide® standarda i drugih PMI® publikacija i dodatnog referentnog materijala pripremljenog posebno za ovaj tečaj, polaznici stječu razumijevanje razine kompetencije potrebne za polaganje ispita.
Ovaj tečaj uvodi polaznike u temeljne principe vođenja projekata. Polaznici će dobiti pregled teorije i iskustava najbolje prakse iz vođenja projekata prema PMBOK Guide®, PMI® standardu. Predavanja su organizirana na način da predavač uvodi polaznike u planirani materijal, daje primjere iz najbolje prakse uz diskusiju relevantnosti na prilike u Hrvatskoj i eventualne razlike koje mogu utjecati na ishod polaganja certifikacijskog ispita.
Polaznici se također upoznaju s formatom ispita i postavljanjem pitanja iz prakse koja simuliraju stvarni test.
Naučit ćemo vas:
- iskoristiti maksimalno ograničeno vrijeme učenja za polaganje PMP® ispita
- kakav je format ispita i koje se vrste pitanja pojavljuju
- izraditi osobni plan učenja
- utvrditi osobna područja slabosti kompetencija
- razumjeti devet tematskih područja znanja upravljanja projektima i pet procesnih grupa upravljanja projektom
- koje su osnovne faze projekta i potrebne aktivnosti planiranja, izvođenja, kontrole i nadzora te izvještavanja
- koji su postupci planiranja u fazi inicijalizacije i izvođenja projekta uz korištenje različitih nivoa procjenjivanja trajanja aktivnosti i troška
- kako kvalificirati rizike te odrediti i izvesti mjere kontrole rizika
- upravljati promjenama i rizicima na projektima koristeći mehanizme eskalacije koje postoje u postojećoj organizacijskoj strukturi ili su definirani projektnom dokumentacijom
- upravljati resursima, ugovaranjem i komunikacijom na projektu
- upravljati dionicima i razumjeti principe profesionalne i društvene odgovornosti u struci certificiranih voditelja projekata
Sadržaj tečaja:
Osnove PMBOK Guide® standarda i principa planiranja na projektu
- Uvod u vođenje projekata po PMI PMBOK® standardu
- Elementi vođenja projekta upravljanje opsegom, vremenom, troškom, resursima, kvalitetom, promjenama i rizicima; integracija svih elemenata na razini projekta i programa više projekata
- Uspostava projektnog tima – definicija uloga i zaduženja
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
19. listopad 2020.
Upravljanje opsegom, resursima, vremenom i troškovima
- Identifikacija i validacija zahtjeva za potrebe planiranja aktivnosti te upravljanja promjenama i rizicima za vrijeme izvođenja projekta
- Izrada WBS (Work Breakdown Structure) strukture aktivnosti
- Izrada mreže aktivnosti
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
20. listopad 2020.
Upravljanje promjenama, rizicima i kvalitetom
- Uspostava projektne osnove (Project baseline) kao temelja za praćenje izvršenja, kontrolu projekta i izvještavanje na različitim razinama
- Plan komunikacije na projektu, eskalacije na projektu
- Upravljanje opsegom, vremenom i troškovima na projektu
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
21. listopad 2020.
Komunikacija na projektu
- Upravljanje kvalitetom
- Upravljanje promjenama
- Upravljanja rizicima za vrijeme planiranja i izvođenja projekta
- Praćenje, izvještavanje i kontrola projekta
- Primjeri iz prakse, individualne ili grupne vježbe i testiranje
22. listopad 2020.
Izvođenja, praćenja i kontrola projekata
- Ugovaranje, upravljanje resursima
- Upravljanje dionicima na projektu
- Formalno završavanje projekta
- Vježba – provjera stečenog znanja
23. listopad 2020.
Marija Bajica, PMP
Voditeljica treninga
Ukupno sati
35
Preduvijet za upis
Datumi održavanja
Od 18. siječnja 2021. godine do 22. siječnja 2021. godine
Vrijeme održavanja
Od 10:30 do 17:00 sati
(pauza za ručak od 12:30 do 13:00 sati, jutarnja i poslijepodnevna 15-minutna pauza za kavu)
Cijena programa
6.700,00 kuna
(izvan sustava PDV-a. U cijenu uračunat zapakirani obrok, napici i kava, te materijali i skripte)
Mogućnost otplate
2 rate
(prva rata avansno, druga po završetku treninga)
Certifikat
Posebne pogodnosti
Za 3 ili više polaznika iz iste tvrtke odobrava se popust od 15% na ukupnu cijenu.
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Menadžer političkog marketinga - MPM
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Specijalist za radne odnose - SRO
Specijalist za digitalni marketing i društvene mreže - SDM
Menadžer turističke destinacije - DM
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Menadžer u javnom sektoru - MJS
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Jednogodišnja stručna usavršavanja
A. Kneza Mislava 14
A. 10 000 Zagreb-HR
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961
M. +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Prijavi se na Newsletter
