Jednogodišnja stručna usavršavanja / Projektni menadžer
PM
Projektni menadžer
Project Manager
Mnoga poduzeća zadnjih se godina užurbano transformiraju iz klasičnih organizacijskih oblika u dinamične projektne organizacije. Razvojem tehnologije i globalizacijom tržišta poduzeća su prinuđena promišljati i djelovati projektno, tako da je projektni menadžment danas postao zasebna profesija. Uspješno i kvalitetno upravljanje projektima predstavlja vrlo važan segment svakodnevnog poslovanja kako u privatnim tvrtkama tako i u državnim i javnim institucijama.
Program osigurava razumijevanje upravljanja projektima te doprinosi razvoju upravljačkih znanja i vještina potrebnih za suvereno i samostalno upravljanje projektima. Nastava je usmjerena na stjecanje stručnih znanja potrebnih na različitim razinama projektne odgovornosti. Polaznici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa, kako upravljati resursima te kako primijeniti sustave kontrole na projektu.
U prvom dijelu edukacije polaznici će se upoznati s pojmovima i područjima o projektu, upravljanju projektima, strategiji, planiranju projekta te značaju projektnog menadžmenta za poslovno planiranje i upravljanje u organizacijama. U drugom dijelu edukacije polaznici će usvojiti temeljne smjernice o fazama životnog ciklusa projekata te o procesima upravljanja projektima (procesi pokretanja, planiranja, izvršenja, kontrole te zatvaranja projekta).
Polaznici će imati priliku usvojiti i specifična znanja upravljanja projektima, vremenom, troškovima, integracijom, opsegom i kvalitetom projekta, ljudskim resursima, nabavom za potrebe projekta, komunikacijama i projektnim rizicima.
Polaznici će se također upoznati s metodama planiranja i upravljanja projektnim ciklusom kod projekata financiranih od strane Europske unije što je iznimno važno u pripremi aplikacija poduzetnika za korištenje EU fondova.
Praktična nastava izvodit će se kroz tematske radionice i vježbe u grupama.
Nakon završenog usavršavanja sudionici će steći sva potrebna znanja za polaganje CAPM® (Certified Associate in Project Management) / PMP® (Project Management Professional) certifikacijskog ispita.
Predavači i kolegiji
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Projekt i upravljanje projektima | 5 |
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Faze projektnog ciklusa, org. strukture i procesi u upravljanju projektima | 10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP, Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP Specifična područja znanja iz metodologije upravljanja projektima s izradom praktičnog rada (plan upravljanja projektom) | 60 |
| Domagoj Troha, EUPM, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Projektni ciklus EU | 5 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov Osnove menadžmenta | 24 |
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Pripreme za PMP ispit | 5 |
| Dunja Lakuš, Trpimir Vicković Prezentacijske vještine i javni nastup | 12 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr. sc. Igor Medić Izrada poslovnog plana | 10 |
| dr. Hrvoje Kenfelj Utjecajno komuniciranje | 20 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 151 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena viša/visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena programa: | 22.000 kn |
| Mogućnost otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak 12. studenog 2018. godine |
| Kraj nastave: | kraj travnja 2019. godine |
PM
Projektni menadžer
Project Manager
Mnoga poduzeća zadnjih se godina užurbano transformiraju iz klasičnih organizacijskih oblika u dinamične projektne organizacije. Razvojem tehnologije i globalizacijom tržišta poduzeća su prinuđena promišljati i djelovati projektno, tako da je projektni menadžment danas postao zasebna profesija. Uspješno i kvalitetno upravljanje projektima predstavlja vrlo važan segment svakodnevnog poslovanja kako u privatnim tvrtkama tako i u državnim i javnim institucijama.
Program osigurava razumijevanje upravljanja projektima te doprinosi razvoju upravljačkih znanja i vještina potrebnih za suvereno i samostalno upravljanje projektima. Nastava je usmjerena na stjecanje stručnih znanja potrebnih na različitim razinama projektne odgovornosti. Polaznici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa, kako upravljati resursima te kako primijeniti sustave kontrole na projektu.
U prvom dijelu edukacije polaznici će se upoznati s pojmovima i područjima o projektu, upravljanju projektima, strategiji, planiranju projekta te značaju projektnog menadžmenta za poslovno planiranje i upravljanje u organizacijama. U drugom dijelu edukacije polaznici će usvojiti temeljne smjernice o fazama životnog ciklusa projekata te o procesima upravljanja projektima (procesi pokretanja, planiranja, izvršenja, kontrole te zatvaranja projekta).
Polaznici će imati priliku usvojiti i specifična znanja upravljanja projektima, vremenom, troškovima, integracijom, opsegom i kvalitetom projekta, ljudskim resursima, nabavom za potrebe projekta, komunikacijama i projektnim rizicima.
Polaznici će se također upoznati s metodama planiranja i upravljanja projektnim ciklusom kod projekata financiranih od strane Europske unije što je iznimno važno u pripremi aplikacija poduzetnika za korištenje EU fondova.
Praktična nastava izvodit će se kroz tematske radionice i vježbe u grupama.
Nakon završenog usavršavanja sudionici će steći sva potrebna znanja za polaganje CAPM® (Certified Associate in Project Management) / PMP® (Project Management Professional) certifikacijskog ispita.
Predavači i kolegiji
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Projekt i upravljanje projektima | 5 |
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Faze projektnog ciklusa, org. strukture i procesi u upravljanju projektima | 10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP, Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP Specifična područja znanja iz metodologije upravljanja projektima s izradom praktičnog rada (plan upravljanja projektom) | 60 |
| Domagoj Troha, EUPM, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Projektni ciklus EU | 5 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov Osnove menadžmenta | 24 |
| mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Pripreme za PMP ispit | 5 |
| Dunja Lakuš, Trpimir Vicković Prezentacijske vještine i javni nastup | 12 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr. sc. Igor Medić Izrada poslovnog plana | 10 |
| dr. Hrvoje Kenfelj Utjecajno komuniciranje | 20 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 151 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena viša/visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena: | 22.000 kn |
| Mog. otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak 12. studenog 2018. godine |
| Kraj nastave: | kraj travnja 2019. godine |
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Menadžer u sportu - MS - u pripremi
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Menadžer političkog marketinga - MPM
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Predstojnica ureda, Poslovna tajnica - PU/PT
Menadžer u sportu - MS - u pripremi
Specijalist za digitalni marketing i društvene mreže - SDM
Menadžer turističke destinacije - DM
Voditelj DMC turističke agencije - DMC
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Specijalist za radne odnose - SRO
Menadžer u javnom sektoru - MJS
Kontakt
A. Kneza Mislava 14
A. 10 000 Zagreb-HR
T. +385 1 4618 444
T. +385 1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E. uciliste@experta.hr
Saznaj više
Prijavi se na Newsletter
Prijavi se na Expertin Newsletter
Kontakt
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444, +385 1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E. uciliste@experta.hr
Saznajte više
