Jednogodišnja stručna usavršavanja / Projektni menadžer

PM

Projektni menadžer

Project Manager

Mnoga poduzeća zadnjih se godina užurbano transformiraju iz klasičnih organizacijskih oblika u dinamične projektne organizacije. Razvojem tehnologije i globalizacijom tržišta poduzeća su prinuđena promišljati i djelovati projektno, tako da je projektni menadžment danas postao zasebna profesija. Uspješno i kvalitetno upravljanje projektima predstavlja vrlo važan segment svakodnevnog poslovanja kako u privatnim tvrtkama tako i u državnim i javnim institucijama.

Program osigurava razumijevanje upravljanja projektima te doprinosi razvoju upravljačkih znanja i vještina potrebnih za suvereno i samostalno upravljanje projektima. Nastava je usmjerena na stjecanje stručnih znanja potrebnih na različitim razinama projektne odgovornosti. Polaznici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa, kako upravljati resursima te kako primijeniti sustave kontrole na projektu.

U prvom dijelu edukacije polaznici će se upoznati s pojmovima i područjima o projektu, upravljanju projektima, strategiji, planiranju projekta te značaju projektnog menadžmenta za poslovno planiranje i upravljanje u organizacijama. U drugom dijelu edukacije polaznici će usvojiti temeljne smjernice o fazama životnog ciklusa projekata te o procesima upravljanja projektima (procesi pokretanja, planiranja, izvršenja, kontrole te zatvaranja projekta).

Polaznici će imati priliku usvojiti i specifična znanja upravljanja projektima, vremenom, troškovima, integracijom, opsegom i kvalitetom projekta, ljudskim resursima, nabavom za potrebe projekta, komunikacijama i projektnim rizicima.

Polaznici će se također upoznati s metodama planiranja i upravljanja projektnim ciklusom kod projekata financiranih od strane Europske unije što je iznimno važno u pripremi aplikacija poduzetnika za korištenje EU fondova.

Praktična nastava izvodit će se kroz tematske radionice i vježbe u grupama.

Nakon završenog usavršavanja sudionici će steći sva potrebna znanja za polaganje CAPM® (Certified Associate in Project Management) / PMP® (Project Management Professional) certifikacijskog ispita.

Predavači i kolegiji

mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Projekt i upravljanje projektima
5
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Faze projektnog ciklusa i organizacijske strukture
5
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP
Procesi u upravljanju projektima
5
dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP, Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP
Specifična područja znanja iz metodologije upravljanja projektima
45
Domagoj Troha, EUPM, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Projektni ciklus EU
5
doc.dr.sc. Davor Perkov
Osnove menadžmenta
30
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Pripreme za PMP ispit
5
Dunja Lakuš, Trpimir Vicković
Prezentacijske vještine i javno nastup
16
mr. sc. Igor Medić
Izrada poslovnog plana
14
mr.sc. Jelena Festini
Upravljanje provedbom projekata i upravljanje nabavom
14
dr. Hrvoje Kenfelj
Utjecajno komuniciranje
20
Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 164
Preduvjeti za upis: Minimalno završena viša/visoka škola ili potrebno radno iskustvo
Cijena programa: 22.000 kn
Mogućnost otplate: 10 rata
Termini održavanja: ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama
Početak nastave: ponedjeljak 12. studenog 2018. godine
Kraj nastave: kraj travnja 2019. godine

PM

Projektni menadžer

Project Manager

Mnoga poduzeća zadnjih se godina užurbano transformiraju iz klasičnih organizacijskih oblika u dinamične projektne organizacije. Razvojem tehnologije i globalizacijom tržišta poduzeća su prinuđena promišljati i djelovati projektno, tako da je projektni menadžment danas postao zasebna profesija. Uspješno i kvalitetno upravljanje projektima predstavlja vrlo važan segment svakodnevnog poslovanja kako u privatnim tvrtkama tako i u državnim i javnim institucijama.

Program osigurava razumijevanje upravljanja projektima te doprinosi razvoju upravljačkih znanja i vještina potrebnih za suvereno i samostalno upravljanje projektima. Nastava je usmjerena na stjecanje stručnih znanja potrebnih na različitim razinama projektne odgovornosti. Polaznici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa, kako upravljati resursima te kako primijeniti sustave kontrole na projektu.

U prvom dijelu edukacije polaznici će se upoznati s pojmovima i područjima o projektu, upravljanju projektima, strategiji, planiranju projekta te značaju projektnog menadžmenta za poslovno planiranje i upravljanje u organizacijama. U drugom dijelu edukacije polaznici će usvojiti temeljne smjernice o fazama životnog ciklusa projekata te o procesima upravljanja projektima (procesi pokretanja, planiranja, izvršenja, kontrole te zatvaranja projekta).

Polaznici će imati priliku usvojiti i specifična znanja upravljanja projektima, vremenom, troškovima, integracijom, opsegom i kvalitetom projekta, ljudskim resursima, nabavom za potrebe projekta, komunikacijama i projektnim rizicima.

Polaznici će se također upoznati s metodama planiranja i upravljanja projektnim ciklusom kod projekata financiranih od strane Europske unije što je iznimno važno u pripremi aplikacija poduzetnika za korištenje EU fondova.

Praktična nastava izvodit će se kroz tematske radionice i vježbe u grupama.

Nakon završenog usavršavanja sudionici će steći sva potrebna znanja za polaganje CAPM® (Certified Associate in Project Management) / PMP® (Project Management Professional) certifikacijskog ispita.

Predavači i kolegiji

mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Projekt i upravljanje projektima
5
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Faze projektnog ciklusa i organizacijske strukture
5
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP
Procesi u upravljanju projektima
5
dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, mr.sc. Petra Gracin , MBA, PMP, Elizabeta Sarjanović, MBA, PMP
Specifična područja znanja iz metodologije upravljanja projektima
45
Domagoj Troha, EUPM, mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Projektni ciklus EU
5
doc.dr.sc. Davor Perkov
Osnove menadžmenta
30
mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Pripreme za PMP ispit
5
Dunja Lakuš, Trpimir Vicković
Prezentacijske vještine i javno nastup
16
mr. sc. Igor Medić
Izrada poslovnog plana
14
mr.sc. Jelena Festini
Upravljanje provedbom projekata i upravljanje nabavom
14
dr. Hrvoje Kenfelj
Utjecajno komuniciranje
20
* Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 164
Preduvjeti za upis: Minimalno završena viša/visoka škola ili potrebno radno iskustvo
Cijena: 22.000 kn
Mog. otplate: 10 rata
Termini održavanja: ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama
Početak nastave: ponedjeljak 12. studenog 2018. godine
Kraj nastave: kraj travnja 2019. godine

Kontakt

A.   Kneza Mislava 14
A.  10 000 Zagreb-HR

T.   +385   1 4618 444
T.   +385   1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E. uciliste@experta.hr

Pijavi se na Newsletter
Prvi saznaj novosti

Prijavi se na Expertin Newsletter

Kontakt

U.   Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T.   +385 1 4618 444, +385 1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E.  uciliste@experta.hr