Jednogodišnja stručna usavršavanja / Menadžer ljudskih potencijala

HRM

Menadžer ljudskih potencijala

Human Resources Manager

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo u središtu su menadžmenta ljudskih potencijala. Ljudski kapital glavna je konkurentska prednost na globalnom tržištu. Ljudski potencijali jedan su od temeljnih čimbenika uspjeha poduzeća. Temeljni ciljevi i zadatci koji se stavljaju ispred menadžera za ljudske potencijale su osim teoretskih znanja iz menadžmenta također i motivacijske vježbe i teorije i znanja iz područja organizacije i psihologije. Djelovanje menadžmenta ljudskih potencijala treba shvaćati kao proces koji zahvaća svaku aktivnost i funkciju u tvrtki ili poduzeću. Danas, organizacije koje osmišljeno pristupaju upravljanju ljudskim potencijalima svoje konkurentske prednosti temelje na sposobnostima i potencijalima svojih zaposlenih, te je stoga način pribavljanja, selekcije, motiviranja, nagrađivanja, napredovanja, razvoja i obrazovanja proces od kojeg ovisi konkurentska sposobnost i vrijednost gospodarskog subjekta.

Namjera je i osnovni cilj ovog usavršavanja pomoći polaznicima u razumijevanju koncepta upravljanja ljudskim potencijalima, te da se kroz sagledavanje ovog podučja osposobe za sudjelovanje u izgradnji uspješnosti i konkurentnosti poduzeća.

Naučit ćemo vas:

  • osnovama menadžmenta
  • što su suvremeni menadžerski modeli
  • što su temeljni procesi sustava zapošljavanja
  • uspješno ovladati dizajniranjem organizacije i organizacijskom kulturom
  • koristiti se svim metodama planiranja i pribavljanja ljudskih potencijala
  • vladati s metodama analiza radnih mjesta
  • upravljati ljudskim potencijalima u međunarodnom okruženju
  • ovladati tehnikama rukovođenja
  • kreiranju strategije nagrađivanja i motivacije
  • etičkim normama nužnim za upravljanje ljudskim potencijalima
  • ovladati metodama upravljanja učinkom
  • ovladati metodama upravljanja znanjem i talentima
  • ovladati normativno-pravnim propisima u HR-u
  • ovladati svim znanjima i vještinama u procesu selekcije i regrutiranja zaposlenika

Predavači i kolegiji

doc.dr.sc. Davor Perkov 
Osnove menadžmenta
30
Romina Ivančić, mr. Vera Čubranić Bocak
Organizacijska kultura i organizacijske promjene
8
Dražen Lančić, mr.sc Iris Gović Penić 
Normiranje i radni odnosi
12
Sabina Škrtić, dr. Hrvoje Kenfelj
Strateška uloga ljudskih potencijala
8
dr. Hrvoje KenfeljSabina Škrtić,  Romina Ivančić
Motivacija i upravljanje radnim učinkom
14
Sabina Škrtić
Upravljanje znanjem i talentima
16
Sabina Škrtić, Vera Matejčić – Lupić, Mirjana Mesić
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
18
Romina Ivančić, Kristina Sanković, Mirjana Mesić, Vera Čubranić Bocak
Razvoj zaposlenika
10
Matej Sakoman, doc.dr.sc. Radojka Kraljević
Upravljanje konfliktima
10
dr. Hrvoje Kenfelj,
Utjecajno komuniciranje
20
Sabina Škrtić
Mjerenje u HRM-u
6
Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 152
Preduvjeti za upis: Minimalno završena srednja škola
Cijena programa: 20.000 kn
Mogućnost otplate: 10 rata
Termini održavanja: srijedom  i četvrtkom od 17:00 do 21:00
Početak nastave: srijeda 7. studenog 2018. godine
Kraj nastave: početak svibnja 2019. godine

HRM

Menadžer ljudskih potencijala

Human Resources Manager

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo u središtu su menadžmenta ljudskih potencijala. Ljudski kapital glavna je konkurentska prednost na globalnom tržištu. Ljudski potencijali jedan su od temeljnih čimbenika uspjeha poduzeća. Temeljni ciljevi i zadatci koji se stavljaju ispred menadžera za ljudske potencijale su osim teoretskih znanja iz menadžmenta također i motivacijske vježbe i teorije i znanja iz područja organizacije i psihologije. Djelovanje menadžmenta ljudskih potencijala treba shvaćati kao proces koji zahvaća svaku aktivnost i funkciju u tvrtki ili poduzeću. Danas, organizacije koje osmišljeno pristupaju upravljanju ljudskim potencijalima svoje konkurentske prednosti temelje na sposobnostima i potencijalima svojih zaposlenih, te je stoga način pribavljanja, selekcije, motiviranja, nagrađivanja, napredovanja, razvoja i obrazovanja proces od kojeg ovisi konkurentska sposobnost i vrijednost gospodarskog subjekta.

Namjera je i osnovni cilj ovog usavršavanja pomoći polaznicima u razumijevanju koncepta upravljanja ljudskim potencijalima, te da se kroz sagledavanje ovog podučja osposobe za sudjelovanje u izgradnji uspješnosti i konkurentnosti poduzeća.

Naučit ćemo vas:

  • osnovama menadžmenta
  • što su suvremeni menadžerski modeli
  • što su temeljni procesi sustava zapošljavanja
  • uspješno ovladati dizajniranjem organizacije i organizacijskom kulturom
  • koristiti se svim metodama planiranja i pribavljanja ljudskih potencijala
  • vladati s metodama analiza radnih mjesta
  • upravljati ljudskim potencijalima u međunarodnom okruženju
  • ovladati tehnikama rukovođenja
  • kreiranju strategije nagrađivanja i motivacije
  • etičkim normama nužnim za upravljanje ljudskim potencijalima
  • ovladati metodama upravljanja učinkom
  • ovladati metodama upravljanja znanjem i talentima
  • ovladati normativno-pravnim propisima u HR-u
  • ovladati svim znanjima i vještinama u procesu selekcije i regrutiranja zaposlenika

Predavači i kolegiji

 doc.dr.sc. Davor Perkov 
Osnove menadžmenta
30
Romina Ivančić, mr. Vera Čubranić Bocak
Organizacijska kultura i organizacijske promjene
8
Dražen Lančić , mr.sc Iris Gović Penić 
Normiranje i radni odnosi
12
Sabina Škrtić, dr. Hrvoje Kenfelj
Strateška uloga ljudskih potencijala
8
dr. Hrvoje KenfeljSabina Škrtić,  Romina Ivančić
Motivacija i upravljanje radnim učinkom
14
Sabina Škrtić
Upravljanje znanjem i talentima
16
Sabina Škrtić, Vera Matejčić – Lupić, Mirjana Mesić
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
18
Romina Ivančić, Kristina Sanković, Mirjana Mesić, Vera Čubranić Bocak
Razvoj zaposlenika
10
Matej Sakoman, doc.dr.sc. Radojka Kraljević
Upravljanje konfliktima
10
dr. Hrvoje Kenfelj,
Utjecajno komuniciranje
20
Sabina Škrtić
Mjerenje u HRM-u
6
* Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 152
Preduvjeti za upis: Minimalno završena srednja škola
Cijena: 20.000 kn
Mog. otplate: 10 rata
Termini održavanja: srijedom  i četvrtkom od 17:00 do 21:00
Početak nastave: srijeda 7. studenog 2018. godine
Kraj nastave: početak svibnja 2019. godine

Kontakt

A.   Kneza Mislava 14
A.  10 000 Zagreb-HR

T.   +385   1 4618 444
T.   +385   1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E. uciliste@experta.hr

Pijavi se na Newsletter
Prvi saznaj novosti

Prijavi se na Expertin Newsletter

Kontakt

U.   Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T.   +385 1 4618 444, +385 1 4618 555
M. +385 91 2310 961
E.  uciliste@experta.hr