Jednogodišnja stručna usavršavanja / Menadžer ljudskih potencijala

HRM

Menadžer ljudskih potencijala

Human Resources Manager

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo u središtu su menadžmenta ljudskih potencijala. Ljudski kapital glavna je konkurentska prednost na globalnom tržištu. Ljudski potencijali jedan su od temeljnih čimbenika uspjeha poduzeća. Temeljni ciljevi i zadatci koji se stavljaju ispred menadžera za ljudske potencijale su osim teoretskih znanja iz menadžmenta također i motivacijske vježbe i teorije i znanja iz područja organizacije i psihologije. Djelovanje menadžmenta ljudskih potencijala treba shvaćati kao proces koji zahvaća svaku aktivnost i funkciju u tvrtki ili poduzeću. Danas, organizacije koje osmišljeno pristupaju upravljanju ljudskim potencijalima svoje konkurentske prednosti temelje na sposobnostima i potencijalima svojih zaposlenih, te je stoga način pribavljanja, selekcije, motiviranja, nagrađivanja, napredovanja, razvoja i obrazovanja proces od kojeg ovisi konkurentska sposobnost i vrijednost gospodarskog subjekta.

Namjera je i osnovni cilj ovog usavršavanja pomoći polaznicima u razumijevanju koncepta upravljanja ljudskim potencijalima, te da se kroz sagledavanje ovog podučja osposobe za sudjelovanje u izgradnji uspješnosti i konkurentnosti poduzeća.

Program je odobren od Ministarstva znanosti i obrazovanja RH, a po uspješnom završetku zvanje se upisuje u e-radnu knjižicu.

Naučit ćemo vas:

  • osnovama menadžmenta
  • što su suvremeni menadžerski modeli
  • što su temeljni procesi sustava zapošljavanja
  • uspješno ovladati dizajniranjem organizacije i organizacijskom kulturom
  • koristiti se svim metodama planiranja i pribavljanja ljudskih potencijala
  • vladati s metodama analiza radnih mjesta
  • upravljati ljudskim potencijalima u međunarodnom okruženju
  • ovladati tehnikama rukovođenja i kontrolinga u HRM-u
  • kreiranju strategije nagrađivanja i motivacije
  • etičkim normama nužnim za upravljanje ljudskim potencijalima
  • ovladati metodama upravljanja učinkom
  • ovladati metodama upravljanja znanjem i talentima
  • ovladati normativno-pravnim propisima u HR-u
  • ovladati svim znanjima i vještinama u procesu selekcije i regrutiranja zaposlenika

Predavači i kolegiji

doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić
Osnove menadžmenta i leadership
22
Sabina Škrtić, dr. Hrvoje Kenfelj, mr.sc. Branimir Blajić
Strateška uloga ljudskih potencijala
6
mr. Vera Čubranić Bocak, dr. Hrvoje Kenfelj, mr.sc. Branimir Blajić
Organizacijska kultura i organizacijske promjene
8
mr.sc Iris Gović Penić, Dražen Lančić
Radno pravo i radni odnosi
22
Sabina Škrtić, Sara Demiri, Vera Matejčić – Lupić, Mirjana Mesić
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
12
Sara Demiri, Sabina Škrtić, dr. Hrvoje Kenfelj
Motivacija i upravljanje radnim učinkom
10
Sabina Škrtić, mr.sc. Mirna Balkić, Kristina Sanković, Romina Ivančić
Upravljanje znanjem i talentima i razvoj zaposlenika
14
mr.sc. Branimir Blajić, Sara Demiri, mr.sc. Mirna Balkić
Trendovi u ljudskim potencijalima
6
doc.dr.sc. Aleksandra Mindoljević Drakulić, Matej Sakoman, doc.dr.sc. Radojka Kraljević
Psihomenadžment i upravljanje konfliktima
12
dr. Hrvoje Kenfelj,
Utjecajno komuniciranje
20
Sabina Škrtić
Kontroling u HRM-u
4
Dunja Lakuš, Sandra Križanec
Prezentacijske vještine i javni nastup
8
prof.dr.sc. Božo Skoko, Sara Demiri, dr.sc. Maja Matas
Identitet, image, korporativni identitet i employer branding
6
Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 150
Preduvjeti za upis: Minimalno završena srednja škola
Cijena programa: 20.000 kn
Mogućnost otplate: 10 rata
Termini održavanja: srijedom  i četvrtkom od 17:00 do 21:00
Početak nastave: utorak, 10. studenog 2020. godine
Kraj nastave: kraj travnja 2021. godine

HRM

Menadžer ljudskih potencijala

Human Resources Manager

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo u središtu su menadžmenta ljudskih potencijala. Ljudski kapital glavna je konkurentska prednost na globalnom tržištu. Ljudski potencijali jedan su od temeljnih čimbenika uspjeha poduzeća. Temeljni ciljevi i zadatci koji se stavljaju ispred menadžera za ljudske potencijale su osim teoretskih znanja iz menadžmenta također i motivacijske vježbe i teorije i znanja iz područja organizacije i psihologije. Djelovanje menadžmenta ljudskih potencijala treba shvaćati kao proces koji zahvaća svaku aktivnost i funkciju u tvrtki ili poduzeću. Danas, organizacije koje osmišljeno pristupaju upravljanju ljudskim potencijalima svoje konkurentske prednosti temelje na sposobnostima i potencijalima svojih zaposlenih, te je stoga način pribavljanja, selekcije, motiviranja, nagrađivanja, napredovanja, razvoja i obrazovanja proces od kojeg ovisi konkurentska sposobnost i vrijednost gospodarskog subjekta.

Namjera je i osnovni cilj ovog usavršavanja pomoći polaznicima u razumijevanju koncepta upravljanja ljudskim potencijalima, te da se kroz sagledavanje ovog podučja osposobe za sudjelovanje u izgradnji uspješnosti i konkurentnosti poduzeća.

Program je odobren od Ministarstva znanosti i obrazovanja RH, a po uspješnom završetku zvanje se upisuje u e-radnu knjižicu.

Naučit ćemo vas:

 

  • osnovama menadžmenta
  • što su suvremeni menadžerski modeli
  • što su temeljni procesi sustava zapošljavanja
  • uspješno ovladati dizajniranjem organizacije i organizacijskom kulturom
  • koristiti se svim metodama planiranja i pribavljanja ljudskih potencijala
  • vladati s metodama analiza radnih mjesta
  • upravljati ljudskim potencijalima u međunarodnom okruženju
  • ovladati tehnikama rukovođenja i kontrolinga u HRM-u
  • kreiranju strategije nagrađivanja i motivacije
  • etičkim normama nužnim za upravljanje ljudskim potencijalima
  • ovladati metodama upravljanja učinkom
  • ovladati metodama upravljanja znanjem i talentima
  • ovladati normativno-pravnim propisima u HR-u
  • ovladati svim znanjima i vještinama u procesu selekcije i regrutiranja zaposlenika

Predavači i kolegiji

doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić
Osnove menadžmenta i leadership
22
Sabina Škrtićdr. Hrvoje Kenfelj mr.sc. Branimir Blajić
Strateška uloga ljudskih potencijala
6
mr. Vera Čubranić Bocak, dr. Hrvoje Kenfelj, mr.sc. Branimir Blajić
Organizacijska kultura i organizacijske promjene
8
mr.sc Iris Gović Penić, Dražen Lančić
Radno pravo i radni odnosi
22
Sabina Škrtić, Sara Demiri, Vera Matejčić – Lupić, Mirjana Mesić
Regrutiranje i selekcija zaposlenika
12
Sara Demiri, Sabina Škrtić, dr. Hrvoje Kenfelj
Motivacija i upravljanje radnim učinkom
10
Sabina Škrtić, mr.sc. Mirna Balkić, Kristina Sanković, Romina Ivančić
Upravljanje znanjem i talentima i razvoj zaposlenika
14
mr.sc. Branimir Blajić, Sara Demiri, mr.sc. Mirna Balkić
Trendovi u ljudskim potencijalima
6
doc.dr.sc. Aleksandra Mindoljević Drakulić, Matej Sakoman, doc.dr.sc. Radojka Kraljević
Psihomenadžment i upravljanje konfliktima
12
dr. Hrvoje Kenfelj,
Utjecajno komuniciranje
20
Sabina Škrtić
Kontroling u HRM-u
4
Dunja Lakuš, Sandra Križanec
Prezentacijske vještine i javni nastup
8
prof.dr.sc. Božo Skoko, Sara Demiri, dr.sc. Maja Matas
Identitet, image, korporativni identitet i employer branding
6
Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja
UKUPNO SATI: 150
Preduvjeti za upis: Minimalno završena srednja škola
Cijena: 20.000 kn
Mog. otplate: 10 rata
Termini održavanja: srijedom  i četvrtkom od 17:00 do 21:00
Početak nastave: utorak, 10. studenog 2020. godine
Kraj nastave: kraj travnja 2021. godine