Jednogodišnja stručna usavršavanja / Kontroling menadžer
CM
Kontroling menadžer
Controlling Manager
Učinkovito upravljanje poduzećem, odjelom ili poslovnom jedinicom danas zahtijeva mnogo više od poznavanja računovodstvenih standarda ili financijskih izvještaja. Menadžeri i financijski stručnjaci svakodnevno se suočavaju s pitanjima koja zahtijevaju brze, pouzdane i informacijom potkrijepljene odluke o troškovima, profitabilnosti, investicijama, likvidnosti i strateškom smjeru. Upravo tu na scenu stupa kontroling, disciplina koja premošćuje jaz između računovodstvenih podataka i poslovnih odluka.
Program Kontroling Manager osmišljen je kao intenzivan, praktično orijentiran program koji polaznicima daje sva znanja i alate potrebna za izgradnju, vođenje ili unapređenje kontroling funkcije, bez obzira radi li se o velikom korporativnom okruženju ili obiteljskom poduzeću u fazi rasta. Program pokriva cjelokupnu anatomiju kontroling sustava od razumijevanja troškovnih struktura i planiranja, preko analize profitabilnosti i investicijskog kontrolinga, do strateškog izvještavanja i primjene modernih digitalnih alata. Polaznici ne uče apstraktne koncepte, već rješavaju stvarne poslovne probleme i pri tome razvijaju kompetencije koje mogu primijeniti u svojoj tvrtki.
Program je namijenjen financijskim analitičarima, kontrolerima, računovođama, menadžerima koji upravljaju poslovnim rezultatima, te poduzetnicima i vlasnicima malih i srednjih poduzeća koji žele donošenje odluka temeljiti na čvrstim financijskim temeljima. Po uspješnom završetku usavršavanje se upisuje u e-radnu knjižicu.
Naučit ćemo vas:
- Razlikovati kontroling od računovodstva i financija te jasno definirati njegovu ulogu u organizaciji
- Postaviti kontroling funkciju primjerenu veličini i potrebama vlastite tvrtke — od jednostavnog modela u Excelu do strukturiranog odjela s formalnim procesima
- Razumjeti ponašanje troškova i primijeniti analizu kontribucijske marže
- Izračunati stvarnu profitabilnost po proizvodu, kupcu i kanalu prodaje
- Provesti analizu praga rentabilnosti i testirati poslovni model na otpornost u različitim scenarijima
- Izgraditi godišnji budžet i P&L model u Excelu od nule
- Dizajnirati rolling forecast i sustav scenarij analize
- Primijeniti NPV, IRR i payback metode za ocjenu kapitalnih investicija
- Izgraditi poslovni slučaj za investicijsku odluku
- Uspostaviti proces praćenja investicija nakon realizacije i prepoznati kada se poslovni slučaj nije ostvario i zašto
- Dizajnirati KPI sustav prilagođen poslovnom modelu tvrtke
- Izgraditi upravljački dashboard i sustav ranog upozorenja
- Primijeniti Balanced Scorecard kao alat za povezivanje strategije i mjerljivih poslovnih ciljeva
- Koristiti napredne Excel funkcije, Power Query i pivot tablice u kontroling kontekstu
- Razumjeti kada Excel više nije dovoljan i kako procijeniti potrebu za BI alatom
- Primijeniti AI asistente za ubrzavanje svakodnevnog rada kontrolera
Predavači i kolegiji
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Uvod u financije, računovodstvo i kontroling |
5 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Financijsko računovodstvo |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač., mr.sc Mirjana Mahović Komljenović Porezni sustav u RH |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Forenzično računovodstvo |
5 |
| Vedran Obadić, CFA Uloga, svrha i organizacijski postav kontrolinga |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Financijski izvještaji kroz oči kontrolera |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Troškovno razmišljanje: temelj kontrolinga |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Planiranje, budžetiranje i forecasting |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Analiza odstupanja i upravljačko izvještavanje |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Analiza profitabilnosti i kontrola troškova |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Kontroling alati i strateški okviri |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Investicijski kontroling i alokacija kapitala |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Poslovni plan |
4 |
| Vedran Obadić, CFA BI alati i budućnost kontrolerske funkcije |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Izgradnja kontroling sustava |
4 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić Osnove menadžmenta |
20 |
| Dunja Lakuš, Sandra Križanec Prezentacijske vještine |
10 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 144 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena programa: | 3.100,00 € |
| Mogućnost otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak, 09. studenog 2026. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2027. godine |
CM
Kontroling menadžer
Controlling Manager
Učinkovito upravljanje poduzećem, odjelom ili poslovnom jedinicom danas zahtijeva mnogo više od poznavanja računovodstvenih standarda ili financijskih izvještaja. Menadžeri i financijski stručnjaci svakodnevno se suočavaju s pitanjima koja zahtijevaju brze, pouzdane i informacijom potkrijepljene odluke o troškovima, profitabilnosti, investicijama, likvidnosti i strateškom smjeru. Upravo tu na scenu stupa kontroling, disciplina koja premošćuje jaz između računovodstvenih podataka i poslovnih odluka.
Program Kontroling Manager osmišljen je kao intenzivan, praktično orijentiran program koji polaznicima daje sva znanja i alate potrebna za izgradnju, vođenje ili unapređenje kontroling funkcije, bez obzira radi li se o velikom korporativnom okruženju ili obiteljskom poduzeću u fazi rasta. Program pokriva cjelokupnu anatomiju kontroling sustava od razumijevanja troškovnih struktura i planiranja, preko analize profitabilnosti i investicijskog kontrolinga, do strateškog izvještavanja i primjene modernih digitalnih alata. Polaznici ne uče apstraktne koncepte, već rješavaju stvarne poslovne probleme i pri tome razvijaju kompetencije koje mogu primijeniti u svojoj tvrtki.
Program je namijenjen financijskim analitičarima, kontrolerima, računovođama, menadžerima koji upravljaju poslovnim rezultatima, te poduzetnicima i vlasnicima malih i srednjih poduzeća koji žele donošenje odluka temeljiti na čvrstim financijskim temeljima. Po uspješnom završetku usavršavanje se upisuje u e-radnu knjižicu.
Naučit ćemo vas:
- Razlikovati kontroling od računovodstva i financija te jasno definirati njegovu ulogu u organizaciji
- Postaviti kontroling funkciju primjerenu veličini i potrebama vlastite tvrtke — od jednostavnog modela u Excelu do strukturiranog odjela s formalnim procesima
- Razumjeti ponašanje troškova i primijeniti analizu kontribucijske marže
- Izračunati stvarnu profitabilnost po proizvodu, kupcu i kanalu prodaje
- Provesti analizu praga rentabilnosti i testirati poslovni model na otpornost u različitim scenarijima
- Izgraditi godišnji budžet i P&L model u Excelu od nule
- Dizajnirati rolling forecast i sustav scenarij analize
- Provoditi analizu odstupanja između plana i ostvarenja te pisati upravljački komentar koji menadžmentu daje jasnu sliku i osnovu za akciju
- Primijeniti NPV, IRR i payback metode za ocjenu kapitalnih investicija
- Izgraditi poslovni slučaj za investicijsku odluku
- Uspostaviti proces praćenja investicija nakon realizacije i prepoznati kada se poslovni slučaj nije ostvario i zašto
- Dizajnirati KPI sustav prilagođen poslovnom modelu tvrtke
- Izgraditi upravljački dashboard i sustav ranog upozorenja
- Primijeniti Balanced Scorecard kao alat za povezivanje strategije i mjerljivih poslovnih ciljeva
- Koristiti napredne Excel funkcije, Power Query i pivot tablice u kontroling kontekstu
- Razumjeti kada Excel više nije dovoljan i kako procijeniti potrebu za BI alatom
- Primijeniti AI asistente za ubrzavanje svakodnevnog rada kontrolera
Predavači i kolegiji
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Uvod u financije, računovodstvo i kontroling |
5 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Financijsko računovodstvo |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač., mr.sc. Mirjana Mahović Komljenović Porezni sustav u RH |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Forenzično računovodstvo |
5 |
| Vedran Obadić, CFA Uloga, svrha i organizacijski postav kontrolinga |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Financijski izvještaji kroz oči kontrolera |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Troškovno razmišljanje: temelj kontrolinga |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Planiranje, budžetiranje i forecasting |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Analiza odstupanja i upravljačko izvještavanje |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Analiza profitabilnosti i kontrola troškova |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Kontroling alati i strateški okviri |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Investicijski kontroling i alokacija kapitala |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Poslovni plan |
4 |
| Vedran Obadić, CFA BI alati i budućnost kontrolerske funkcije |
4 |
| Vedran Obadić, CFA Izgradnja kontroling sustava |
4 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić Osnove menadžmenta |
20 |
| Dunja Lakuš, Sandra Križanec Prezentacijske vještine |
10 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 144 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena: | 3.100,00 € |
| Mog. otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak, 09. studenog 2026. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2027. godine |
Jednogodišnja stručna usavršavanja
reverifikacija svih programa po novom kurikulumu je u tijeku
reverifikacija svih programa po novom kurikulumu je u tijeku
Menadžer u zdravstvu - MZ
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Specijalist za radne odnose - SRO*
Menadžer prodaje - MP
Menadžer marketinga - MM
Spec. za digitalni marketing i društ. mreže - SDM
Brend menadžer - BM*
Spec. za primjenu umjetne inteligencije - AIS - novo !
Projektni menadžer - PM - tradicionalni i agilni pristup
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Projektni menadžer u graditeljstvu - PMG - novo !
Financijsko računovodstveni menadžer - FRM
Porezni specijalist - PS
Kontroling menadžer - CM
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Event menadžer - EM*
Menadžer političkog marketinga - MPM*
Glasnogovornik - GL
Predstojnik ureda/Poslovni tajnik - PU
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Executive menadžer - EXM - novo !
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Prijavi se na Newsletter
KONTAKT
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961
M. +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr