Jednogodišnja stručna usavršavanja / Kontroling menadžer
CM
Kontroling menadžer
Controlling Manager
Učinkovito upravljanje projektom, odjelom ili pak cijelim poduzećem zahtjeva spektar najrazličitijih znanja i sposobnosti. Danas menadžeri svih profila i razina svakodnevno rješavaju probleme u svezi s prodajom, marketingom, reklamacijama, a vjerojatno ih najviše zaokupljaju pitanja učinkovitosti i poslovnih rezultata. Organizacijske strukture poduzeća moraju biti sve fleksibilnije i sposobnije brže se prilagođavati promjenama na tržištu. Istovremeno poduzeća moraju ostvarivati rezultate kojima će biti zadovoljni vlasnici jednako kao i zaposlenici. Da bi to postiglo, poduzeće mora imati dobro ustrojenu funkciju kontrolinga te sposobne i educirane stručnjake – kontrolere koji će biti u stanju kao vrhovni gospodarstvenici u poduzeću ovladati anatomijom poslovnog subjekta te okoline koja ga okružuje.
Ova jednogodišnja edukacija skup je svih neophodnih znanja koja daju mogućnost učinkovitog razvoja kontrolera kao i svih onih koji direktno upravljaju imovinom i resursima poduzeća. Omogućava razumijevanje složene materije upravljanja poduzećem i daje mogućnost kreiranja velike slike koja je neophodna da bi se razumjele sve međuovisnosti u organizaciji. Program je namijenjen poduzetnicima, menadžerima, računovođama, kontrolerima, financijskim analitičarima i svima koji žele steći znanja i kompetencije potrebne za izgradnju računovodstvenog i kontrolnog (MACS) sustava, a predavanja se izvode uz primjere iz poslovne prakse. Ovaj je program odobren od Ministarstva znanosti i obrazovanja RH, a po uspješnom završetku zvanje se upisuje u e-radnu knjižicu.
Naučit ćemo vas:
- upoznati važnost i svrhu suvremenog kontrolinga i računovodstva kroz MACS (Managerial Accounting and Control System)
- razumjeti značaj kontrolinga i računovodstva na marketing, ljudske potencijale, proizvodnju, prodaju, nabavu, logistiku i dr. funkcije u poduzeću
- upoznati značenje MRS / MSFI / HSFI i forenzičnog računovodstva
- razlikovati posebnosti računovodstva usluga, računovodstva trgovine i računovodstva proizvodnje
- ovladati znanjima poreznog sustava RH
- naučiti osnovne korake strateškog upravljačkog sustava, razumjeti Balanced Scorecard i stratešku mapu iz perspektive kontrolinga i računovodstva
- razumjeti načela dizajniranja organizacije prema centrima odgovornosti i ovladati znanjima potrebnim za izgradnju računovodstva odgovornosti
- ovladati tehnikama poslovnog planiranja, budžetiranja troškova i projiciranja financijskih izvještaja
- upoznati proizvodne metode upravljanja troškovima životnog ciklusa, ciljnim troškovima, troškovima procesa, troškovima radnih naloga
- mjeriti troškovnu učinkovitost projekata, poslovnu učinkovitost segmenata i poslovnu uspješnost poduzeća u kratkim intervalima
- svladati znanja o strukturiranju menadžerskih izvještaja i razumjeti svrhu i primjenu menadžerskih izvještaja
- ovladati metodama razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova, izravnih i neizravnih troškova, apsorpcijskih troškova i troškova po prirodnim vrstama
- ovladati tehnikama rasporeda općih troškova temeljem VBC, ABC, troughput i holističke metode na mjesta troška i nositelje troška
- znati izračunati točku pokrića, prihod u točki ciljne dobiti, i znati matematički i grafički primijeniti Cost-Volume Profit (CVP) analizu
- znati izraditi kalkulaciju koštanja i prodajnu kalkulaciju cijene proizvoda, trgovačke robe, usluge i investicijskog projekta
- mjeriti poslovnu učinkovitost upravljanja odnosima s kupcima i dobavljačima i spoznati važnost analitičkih odluka o cijenama i komercijalnim uvjetima poslovanja
- upravljati rizicima investicijskih odluka i razumjeti pokazatelje dinamičke financijske analize
- dizajnirati nefinancijske KPI i kontrolirati procese izgradnje zaposlenika
Predavači i kolegiji
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Uvod u financije, računovodstvo i kontroling |
5 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Financijsko računovodstvo |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač., Ksenija Kramar, ovl.porez.savj., Porezni sustav u RH |
10 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Forenzično računovodstvo |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Računovodstvo i kontroling u Balanced Scorecard organizacijama |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Planiranje, budžetiranje i postavljanje KPI za poslovne segmente, kupce i dobavljače |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Centri odgovornosti i kontroling organizacija |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode razdvajanja troškova |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode upravljanja troškovima proizvodnje |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Menadžerski izvještaji o poslovnoj uspješnosti |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode rasporeda općih troškova: VBC, (TD)ABC i dr. |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Cost-Volume-Profit analiza i izračun prijelomne točke |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Mjerenje poslovne učinkovitosti u kratkim intervalima |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Dinamička analiza investicijskog projekta |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Kontroling nefinancijskih varijabli |
5 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić Osnove menadžmenta |
20 |
| Dunja Lakuš, Sandra Križanec Prezentacijske vještine |
10 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 150 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena programa: | 2.900,00 € / 21.850,05 kn (1€ = 7,53450 kn) |
| Mogućnost otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak, 04. studenog 2024. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2025. godine |
CM
Kontroling menadžer
Controlling Manager
Naučit ćemo vas:
- upoznati važnost i svrhu suvremenog kontrolinga i računovodstva kroz MACS (Managerial Accounting and Control System)
- razumjeti značaj kontrolinga i računovodstva na marketing, ljudske potencijale, proizvodnju, prodaju, nabavu, logistiku i dr. funkcije u poduzeću
- upoznati značenje MRS / MSFI / HSFI i forenzičnog računovodstva
- razlikovati posebnosti računovodstva usluga, računovodstva trgovine i računovodstva proizvodnje
- ovladati znanjima poreznog sustava RH
- naučiti osnovne korake strateškog upravljačkog sustava, razumjeti Balanced Scorecard i stratešku mapu iz perspektive kontrolinga i računovodstva
- razumjeti načela dizajniranja organizacije prema centrima odgovornosti i ovladati znanjima potrebnim za izgradnju računovodstva odgovornosti
- ovladati tehnikama poslovnog planiranja, budžetiranja troškova i projiciranja financijskih izvještaja
- upoznati proizvodne metode upravljanja troškovima životnog ciklusa, ciljnim troškovima, troškovima procesa, troškovima radnih naloga
- mjeriti troškovnu učinkovitost projekata, poslovnu učinkovitost segmenata i poslovnu uspješnost poduzeća u kratkim intervalima
- svladati znanja o strukturiranju menadžerskih izvještaja i razumjeti svrhu i primjenu menadžerskih izvještaja
- ovladati metodama razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova, izravnih i neizravnih troškova, apsorpcijskih troškova i troškova po prirodnim vrstama
- ovladati tehnikama rasporeda općih troškova temeljem VBC, ABC, troughput i holističke metode na mjesta troška i nositelje troška
- znati izračunati točku pokrića, prihod u točki ciljne dobiti, i znati matematički i grafički primijeniti Cost-Volume Profit (CVP) analizu
- znati izraditi kalkulaciju koštanja i prodajnu kalkulaciju cijene proizvoda, trgovačke robe, usluge i investicijskog projekta
- mjeriti poslovnu učinkovitost upravljanja odnosima s kupcima i dobavljačima i spoznati važnost analitičkih odluka o cijenama i komercijalnim uvjetima poslovanja
- upravljati rizicima investicijskih odluka i razumjeti pokazatelje dinamičke financijske analize
- dizajnirati nefinancijske KPI i kontrolirati procese izgradnje zaposlenika
Predavači i kolegiji
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP, izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Uvod u financije, računovodstvo i kontroling |
5 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Financijsko računovodstvo |
30 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač., Ksenija Kramar, ovl.porez.savj. Porezni sustav u RH |
10 |
| izv.prof.dr.sc. Vlasta Roška, ovl. rev. i rač. Forenzično računovodstvo |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Računovodstvo i kontroling u Balanced Scorecard organizacijama |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Planiranje, budžetiranje i postavljanje KPI za poslovne segmente, kupce i dobavljače |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Centri odgovornosti i kontroling organizacija |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode razdvajanja troškova |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode upravljanja troškovima proizvodnje |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Menadžerski izvještaji o poslovnoj uspješnosti |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Metode rasporeda općih troškova: VBC, (TD)ABC i dr. |
10 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Cost-Volume-Profit analiza i izračun prijelomne točke |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Mjerenje poslovne učinkovitosti u kratkim intervalima |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Dinamička analiza investicijskog projekta |
5 |
| dr.sc. Vladimir Grebenar, PMP Kontroling nefinancijskih varijabli |
5 |
| doc.dr.sc. Davor Perkov, mr.sc. Branimir Blajić Osnove menadžmenta |
20 |
| Dunja Lakuš, Sandra Križanec Prezentacijske vještine |
10 |
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 150 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena: | 2.900,00 € / 21.850,05 kn (1€ = 7,53450 kn) |
| Mog. otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | ponedjeljkom od 17:00 do 21:30 sati, te pojedinim srijedama |
| Početak nastave: | ponedjeljak, 04. studenog 2024. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2025. godine |
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Projektni menadžer - agilno upravljanje projektima - APM (u pripremi)
Jednogodišnja stručna usavršavanja
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Menadžer političkog marketinga - MPM
Glasnogovornik - GL
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Event menadžer - EM*
Predstojnik ureda/Poslovni tajnik - PU
Menadžer u zdravstvu - MZ
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Specijalist za radne odnose - SRO*
Menadžer prodaje - MP
Menadžer marketinga - MM
Spec. za digitalni marketing i društ. mreže - SDM
Brend menadžer - BM*
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Projektni menadžer - agilno upravljanje projektima - APM (u pripremi)
Projektni menadžer - PM
Kontroling menadžer - CM
Financijsko računovodstveni menadžer - FRM
Porezni specijalist - PS
Executive menadžer - novo ! - EXM
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Prijavi se na Newsletter
KONTAKT
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
