Jednogodišnja stručna usavršavanja / Menadžer u zdravstvu
MZ
Menadžer u zdravstvu
Healthcare manager
Zdravstvena politika i upravljanje zdravstvenim sustavima, jedno je od temeljnih pitanja svake suvremene države. Zdravstvenim sustavom u cjelini mjeri se uspješnost svake državne administracije kao i stupanj civilizacijskog i gospodarskog razvoja države.
Bolest je jedna od glavnih socijalnih i životnih rizika, pa je pristup organizaciji zdravstvenih sustava veoma slojevit i multidisciplinaran.
O značaju organizacije zdravstvenog sustava u Republici Hrvatskoj govore podaci po kojima je u njemu uposleno oko 73.000 ljudi. Usluge zdravstvenog sustava u Republici Hrvatskoj koristi oko 4,1 milijuna građana. U zdravstvenom sustavu Republike Hrvatske godišnje se ukupno obavi više milijuna usluga, a zdravstveni proračun RH iznosi blizu 7,1 milijarde eura ili nešto više od petine državnog proračuna.
U zdravstvenom sustavu RH ima preko stotinu zdravstvenih ustanova, domova zdravlja, općih bolnica, specijalnih bolnica, kliničkih bolnica, kliničkih bolničkih centara, zavoda za javno zdravstvo, državnih zavoda i ljekarni.
Temeljni ciljevi i zadaci ovog stručnog usavršavanju su stjecanje praktičnih vještina i menadžerskih znanja kod onih koji upravljaju ili su potencijalni sudionici u upravljanju zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjem ili zdravstvenom administracijom na bilo kojoj razini.
Vještine upravljanja u zdravstvenom sustavu neophodne su na svim razinama, od organizacije odjela, upravljanja ustanovom, klinikom, KBC-om ili zdravstvenim osiguranjem, lokalnom upravom ili zdravstvenom administracijom.
Stjecanje vještina i znanja primjenjivih u praksi nužno je za upravljanje ovako velikim sustavima koji su u bitnom segmentu i generator razvoja cijelog niza gospodarskih grana. U Hrvatskoj je u prošlosti samo djelomično bila prisutna edukacija menadžera u zdravstvenom sustavu, ali niti približno u dovoljnom obimu, a još manje po adekvatnosti edukativnog sadržaja.
Jedan od najbitnijih razloga instaliranja ovog edukativnog programa jest činjenica da u operativnom upravljanju hrvatskim zdravstvenim sustavom najčešće sudjeluju liječnici ili srodno medicinsko osoblje u čijem bazičnom obrazovanju nisu bila zastupljena menadžerska i upravljačka znanja i vještine, te ovaj program u tom smislu u potpunosti nadopunjuje spomenuti edukativni deficit.
Predavači koji sudjeluju u ovom programu bili su ili su još uvijek visoki dužnosnici u svim segmentima zdravstvenog sustava RH i vrsni su poznavatelji svih operativnih specifičnosti zdravstvenog sustava i zdravstvene problematike.
Pravilnik o vrsti i načinu stjecanja kompetencija ravnatelja i zamjenika ravnatelja javnih ustanova
S obzirom da je 9. srpnja 2026. stupio na snagu Pravilnik o vrsti i načinu stjecanja kompetencija ravnatelja i zamjenika ravnatelja zdravstvene ustanove (kojoj je osnivač RH, jedinica lokalne samouprave odnosno Grad Zagreb) iz područja upravljanja u zdravstvu (NN 70/26), Poslovno učilište Experta je uspostavilo poslovnu suradnju s Veleučilištem PAR, s kojim će zajednički realizirati nastavu temeljem koje će se budućim ravnateljima i zamjenicima ravnatelja po uspješnom završetku programa osigurati uvjerenje o završenom stručnom usavršavanju kao i dodatno uvjerenje visokog učilišta o završenom stručnom usavršavanju sa stečenih 20 ECTS bodova.
Nastava će obuhvatiti puno veći broj sati nego što je predviđeno spomenutim pravilnikom, jer smatramo da je kvalitetan sadržaj bitno važniji od formalnog i nedostatnog broja sati koji je predviđen pravilnikom. Nastava će se odvijati u prostorima Poslovnog učilišta Experta u Zagrebu (uživo, putem online nastave te uz mogućnost pregledavanja snimki predavanja). Program je odobren od Ministarstva znanosti, obrazovanja i mladih, odnosno od Agencije za znanost i visoko obrazovanje.
Predavači i kolegiji
| doc.dr.sc. Davor Perkov, prof.dr.sc. Davor Štimac, prim.mr.sc. Maja Grba-Bujević, dr.sc. Nevenka Kovač, Tatjana Prenđa Trupec, MBA Osnove menadžmenta i zdravstveni menadžment |
28 |
| Dubravka Pezelj Duliba, dr.sc. Tomislav Novinščak, Siniša Varga Modeli zdravstvenih sustava, zdravstveni sustav RH i upravljanje kvalitetom u zdravstvu |
6 |
| dr.sc. Nevenka Kovač, dr.sc. Mariela Sjekavica, Dražen Lančić, Tatjana Kreč Pravna regulativa, radni odnosi i javna nabava u zdravstvu |
6 |
| prof.dr.sc. Davor Vagić, prof.dr.sc. Davor Štimac, prof.dr.sc. Alemka Markotić, doc.dr.sc. Toni Kolak, dr.sc. Rosana Svetić Čišić, dr.sc. Andreja Švigir Poslovanje bolničkog sustava i kontroling |
10 |
| prof.dr.sc. Alemka Markotić, prim.mr.sc. Maja Grba-Bujević, Tatjana Prenđa Trupec, MBA, doc.dr.sc. Vladimir Mozetič Organizacija rada u primarnoj zdravstvenoj zaštiti i krizni menadžment u zdravstvu |
10 |
| mr.sc. Ivana Jakir-Bajo, Tatjana Prenđa Trupec, MBA Financiranje zdravstvenog sustava |
6 |
| Dubravka Pezelj Duliba, dr.sc. Mario Bagat, dr.sc. Damir Mihanović Modeli plaćanja zdravstvenih usluga i zdravstveno osiguranje |
6 |
| Hrvoje Kolarić, MBA, Jadranka Jančić Babić Politika lijekova i farmaceutska industrija |
6 |
| dr. Hrvoje Kenfelj, Krešimir Macan, prof.dr.sc. Božo Skoko Utjecajno i krizno komuniciranje i odnosi s medijima |
22 |
| Dunja Lakuš, Jadranka Jančić Babić, Goran Milić, Sandra Križanec, Trpimir Vicković Prezentacijske vještine i javni nastup |
8 |
| mr.sc. Branimir Blajić, doc.dr.sc. Irena Bilić, dr.sc. Mario Bagat, dr. Hrvoje Kenfelj, Jadranka Jančić Babić Upravljanje ljudskim potencijalima u zdravstvu |
55 |
| doc.dr.sc. Radojka Kraljević, mr.sc. Branimir Blajić Upravljanje konfliktima i psihomenadžment |
8 |
| dr.sc. Nevenka Kovač, dr.sc. Rosana Svetić Čišić Poduzetništvo i privatni zdravstveni sektor |
8 |
| mr.sc. Igor Medić, dr.sc. Andreja Švigir Osnove marketinga i izrada poslovnog plana |
8 |
| Tatjana Prenđa Trupec, MBA, dr.sc. Antonija Balenović, mr.sc. Dražen Milković, dr.sc. Rosana Svetić Čišić Digitalna transformacija u zdravstvu |
8 |
| Gosti predavači: doc.dr.sc. Aleksandar Džakula, Biserka Simčić, prof.dr.sc. Boris Vujčić, prof.dr.sc. Davor Vagić, Siniša Varga |
|
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 195 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena viša ili visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena programa: | 3.100,00 € |
| Mogućnost otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | utorkom i srijedom te pojedinim četvrtcima od 17:00 do 21:00 |
| Početak nastave: | utorak, 03. studenog 2026. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2027. godine |
MZ
Menadžer u zdravstvu
Healthcare manager
Bolest je jedna od glavnih socijalnih i životnih rizika, pa je pristup organizaciji zdravstvenih sustava veoma slojevit i multidisciplinaran.
O značaju organizacije zdravstvenog sustava u Republici Hrvatskoj govore podaci po kojima je u njemu uposleno oko 73.000 ljudi. Usluge zdravstvenog sustava u Republici Hrvatskoj koristi 4,1 milijuna građana. U zdravstvenom sustavu Republike Hrvatske godišnje se ukupno obavi više milijuna usluga, a zdravstveni proračun RH iznosi blizu 7,1 milijarde eura ili nešto više od petine državnog proračuna.
U zdravstvenom sustavu RH ima preko stotinu zdravstvenih ustanova, domova zdravlja, općih bolnica, specijalnih bolnica, kliničkih bolnica, kliničkih bolničkih centara, zavoda za javno zdravstvo, državnih zavoda i ljekarni.
Temeljni ciljevi i zadaci ovog stručnog usavršavanju su stjecanje praktičnih vještina i menadžerskih znanja kod onih koji upravljaju ili su potencijalni sudionici u upravljanju zdravstvenim ustanovama, zdravstvenim osiguranjem ili zdravstvenom administracijom na bilo kojoj razini.
Vještine upravljanja u zdravstvenom sustavu neophodne su na svim razinama, od organizacije odjela, upravljanja ustanovom, klinikom, KBC-om ili zdravstvenim osiguranjem, lokalnom upravom ili zdravstvenom administracijom.
Stjecanje vještina i znanja primjenjivih u praksi nužno je za upravljanje ovako velikim sustavima koji su u bitnom segmentu i generator razvoja cijelog niza gospodarskih grana. U Hrvatskoj je u prošlosti samo djelomično bila prisutna edukacija menadžera u zdravstvenom sustavu, ali niti približno u dovoljnom obimu, a još manje po adekvatnosti edukativnog sadržaja.
Jedan od najbitnijih razloga instaliranja ovog edukativnog programa jest činjenica da u operativnom upravljanju hrvatskim zdravstvenim sustavom najčešće sudjeluju liječnici ili srodno medicinsko osoblje u čijem bazičnom obrazovanju nisu bila zastupljena menadžerska i upravljačka znanja i vještine, te ovaj program u tom smislu u potpunosti nadopunjuje spomenuti edukativni deficit.
Predavači koji sudjeluju u ovom programu bili su ili su još uvijek visoki dužnosnici u svim segmentima zdravstvenog sustava RH i vrsni su poznavatelji svih operativnih specifičnosti zdravstvenog sustava i zdravstvene problematike.
Po uspješnom završetku usavršavanje se upisuje u e-radnu knjižicu.
Pravilnik o vrsti i načinu stjecanja kompetencija ravnatelja i zamjenika ravnatelja javnih ustanova
S obzirom da je 9. srpnja 2026. stupio na snagu Pravilnik o vrsti i načinu stjecanja kompetencija ravnatelja i zamjenika ravnatelja zdravstvene ustanove (kojoj je osnivač RH, jedinica lokalne samouprave odnosno Grad Zagreb) iz područja upravljanja u zdravstvu (NN 70/26), Poslovno učilište Experta je uspostavilo poslovnu suradnju s Veleučilištem PAR, s kojim će zajednički realizirati nastavu temeljem koje će se budućim ravnateljima i zamjenicima ravnatelja po uspješnom završetku programa osigurati uvjerenje o završenom stručnom usavršavanju kao i dodatno uvjerenje visokog učilišta o završenom stručnom usavršavanju sa stečenih 20 ECTS bodova. Nastava će obuhvatiti puno veći broj sati nego što je predviđeno spomenutim pravilnikom, jer smatramo da je kvalitetan sadržaj bitno važniji od formalnog i nedostatnog broja sati koji je predviđen pravilnikom. Nastava će se odvijati u prostorima Poslovnog učilišta Experta u Zagrebu (uživo, putem online nastave te uz mogućnost pregledavanja snimki predavanja). Program je odobren od Ministarstva znanosti, obrazovanja i mladih, odnosno od Agencije za znanost i visoko obrazovanje.
Predavači i kolegiji
| doc.dr.sc. Davor Perkov, prof.dr.sc. Davor Štimac, prim.mr.sc. Maja Grba-Bujević, dr.sc. Nevenka Kovač, Tatjana Prenđa Trupec, MBA Osnove menadžmenta i zdravstveni menadžment |
28 |
| Dubravka Pezelj Duliba, dr.sc. Tomislav Novinščak, Siniša Varga Modeli zdravstvenih sustava, zdravstveni sustav RH i upravljanje kvalitetom u zdravstvu |
6 |
| dr.sc. Nevenka Kovač, dr.sc. Mariela Sjekavica, Dražen Lančić, Tatjana Kreč Pravna regulativa, radni odnosi i javna nabava u zdravstvu |
6 |
| prof.dr.sc. Davor Vagić, prof.dr.sc. Davor Štimac, prof.dr.sc. Alemka Markotić, doc.dr.sc. Toni Kolak, dr.sc. Rosana Svetić Čišić, dr.sc. Andreja Švigir Poslovanje bolničkog sustava i kontroling |
10 |
| prof.dr.sc. Alemka Markotić, prim.mr.sc. Maja Grba-Bujević, Tatjana Prenđa Trupec, MBA, doc.dr.sc. Vladimir Mozetič Organizacija rada u primarnoj zdravstvenoj zaštiti i krizni menadžment u zdravstvu |
10 |
| mr.sc. Ivana Jakir-Bajo, Tatjana Prenđa Trupec, MBA Financiranje zdravstvenog sustava |
6 |
| Dubravka Pezelj Duliba, dr.sc. Mario Bagat, dr.sc. Damir Mihanović Modeli plaćanja zdravstvenih usluga i zdravstveno osiguranje |
6 |
| Hrvoje Kolarić, MBA, Jadranka Jančić Babić Politika lijekova i farmaceutska industrija |
6 |
| dr. Hrvoje Kenfelj, Krešimir Macan, prof.dr.sc. Božo Skoko Utjecajno i krizno komuniciranje i odnosi s medijima |
22 |
| Dunja Lakuš, Jadranka Jančić Babić, Goran Milić, Sandra Križanec, Trpimir Vicković Prezentacijske vještine i javni nastup |
8 |
| mr.sc. Branimir Blajić, doc.dr.sc. Irena Bilić, dr.sc. Mario Bagat, dr. Hrvoje Kenfelj, Jadranka Jančić Babić Upravljanje ljudskim potencijalima u zdravstvu |
55 |
| doc.dr.sc. Radojka Kraljević, mr.sc. Branimir Blajić Upravljanje konfliktima i psihomenadžment |
8 |
| dr.sc. Nevenka Kovač, dr.sc. Rosana Svetić Čišić Poduzetništvo i privatni zdravstveni sektor |
8 |
| mr.sc. Igor Medić, dr.sc. Andreja Švigir Osnove marketinga i izrada poslovnog plana |
8 |
| Tatjana Prenđa Trupec, MBA, dr.sc. Antonija Balenović, mr.sc. Dražen Milković, dr.sc. Rosana Svetić Čišić Digitalna transformacija u zdravstvu |
8 |
| Gosti predavači: doc.dr.sc. Aleksandar Džakula, Biserka Simčić, prof.dr.sc. Boris Vujčić, prof.dr.sc. Davor Vagić, Siniša Varga |
|
| Polaznici ostvaruju pravo i na slušanje drugih kolegija iz drugih programa usavršavanja | |
| UKUPNO SATI: | 195 |
| Preduvjeti za upis: | Minimalno završena viša ili visoka škola ili potrebno radno iskustvo |
| Cijena: | 3.100,00 € |
| Mog. otplate: | 10 rata |
| Termini održavanja: | utorkom i srijedom te pojedinim četvrtcima od 17 do 21 sat |
| Početak nastave: | utorak, 03. studenog 2026. godine |
| Kraj nastave: | sredina travnja 2027. godine |
Jednogodišnja stručna usavršavanja
reverifikacija svih programa po novom kurikulumu je u tijeku
reverifikacija svih programa po novom kurikulumu je u tijeku
Menadžer u zdravstvu - MZ
Menadžer ljudskih potencijala - HRM
Specijalist za radne odnose - SRO*
Menadžer prodaje - MP
Menadžer marketinga - MM
Spec. za digitalni marketing i društ. mreže - SDM
Brend menadžer - BM*
Spec. za primjenu umjetne inteligencije - AIS - novo !
Projektni menadžer - PM - tradicionalni i agilni pristup
Projektni menadžer EU fondova - EUPM
Projektni menadžer u graditeljstvu - PMG - novo !
Financijsko računovodstveni menadžer - FRM
Porezni specijalist - PS
Kontroling menadžer - CM
Menadžer za odnose s javnošću - PR
Event menadžer - EM*
Menadžer političkog marketinga - MPM*
Glasnogovornik - GL
Predstojnik ureda/Poslovni tajnik - PU
Voditelj u elektroničkim medijima - VEM
Executive menadžer - EXM - novo !
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961, +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr
Prijavi se na Newsletter
KONTAKT
U. Kneza Mislava 14, 10 000 Zagreb
T. +385 1 4618 444
M. +385 91 2310 961
M. +385 99 5155 033
E. uciliste@experta.hr